本書用理論與經(jīng)典案例相結(jié)合的方法，從八個方面幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升團隊管理能力，帶領(lǐng)團隊走向成功。比如在管理中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該遵循哪些行為原則，如何解決工作中出現(xiàn)的問題，如何協(xié)調(diào)團隊成員之間的合作等。本書主要內(nèi)容包括：團結(jié)——好團隊成功的核心、目標(biāo)——好團隊的燈塔、領(lǐng)導(dǎo)——好團隊需要好領(lǐng)導(dǎo)、制度——好團隊的行為約束等。