本書為工商管理系列教學(xué)案例之跨文化管理精品案例。
    全書共收錄了18篇案例。案例由三部分組成：第一部分是6篇關(guān)于中國(guó)走向國(guó)際化中跨文化問題的案例，第二部分是6篇中國(guó)跨國(guó)企業(yè)在德國(guó)投資的跨文化管理案例，第三部分是6篇與國(guó)外跨國(guó)企業(yè)跨文化管理相關(guān)的案例。
    大多數(shù)案例涉及中國(guó)跨國(guó)企業(yè)在對(duì)外投資中所涉及的戰(zhàn)略及跨文化管理問題，如奇瑞汽車的國(guó)際化之路，錢江摩托收購意大利貝納利公司，小肥羊火鍋開拓加拿大市場(chǎng)，東軟在美國(guó)的并購，中海油收購優(yōu)尼科失利，等等。同時(shí)，書中還涉及了近年來發(fā)生的有重要影響的經(jīng)典跨文化案例，如佳士得的獸首拍賣，星巴克搬出故宮。這些案例既是第一次對(duì)近年來影響重大且與中國(guó)跨國(guó)企業(yè)跨文化管理相關(guān)案例的總結(jié)，又對(duì)企業(yè)跨文化問題教學(xué)和管理者決策有啟迪和借鑒意義。
    本書適合經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科生、MBA和企業(yè)培訓(xùn)時(shí)使用。