為銷售，為知名度，你都必須擊敗強(qiáng)勁的對(duì)手。無奈自己資金有限。該如何是好呢？不用急，《如何戰(zhàn)勝強(qiáng)大的對(duì)手》為你帶來了擊敗企業(yè)強(qiáng)敵的法寶�！度绾螒�(zhàn)勝強(qiáng)大的對(duì)手》準(zhǔn)則經(jīng)過了20多年的實(shí)踐與發(fā)展，積累了豐富的廣告投資經(jīng)驗(yàn)，它能幫助每一位客戶用*的投入獲取*的回報(bào)。
《如何戰(zhàn)勝強(qiáng)大的對(duì)手》十大準(zhǔn)則助你成功獲取高回報(bào)；強(qiáng)勢(shì)廣告客戶效應(yīng)助你快速建立品牌戰(zhàn)略，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，超越其他企業(yè)勁敵。黑馬戰(zhàn)術(shù)啟示錄助你開發(fā)市場(chǎng)戰(zhàn)略，收獲意想不到的成果。
本書通過引人入勝的文字和實(shí)例，幫助你一步一步熟悉書中的準(zhǔn)則，并實(shí)際運(yùn)用到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。就像大衛(wèi)用石子擊敗歌利亞一樣，《如何戰(zhàn)勝強(qiáng)大的對(duì)手》中的準(zhǔn)則也可以幫助弱勢(shì)客戶擊中目標(biāo)，成為大贏家，而這些準(zhǔn)則無疑就是你需要的武器。

每一位品牌負(fù)責(zé)人，不論是強(qiáng)勢(shì)的還是弱勢(shì)的，都應(yīng)該看看這本書。本書作者保羅·弗勞爾斯成功展示了廣告設(shè)計(jì)的驚人策略和無上勇氣，語言簡練，方法更是立竿見影。
帕特里夏·埃爾維博士 美國南衛(wèi)理公會(huì)大學(xué)校長兼執(zhí)行董事
如果你不廷蘢頭歪業(yè)，那不管生意做得多大，也不過是弱勢(shì)生存而已。盡管如此，保羅·弗勞爾斯的《如何戰(zhàn)勝強(qiáng)大的對(duì)手》準(zhǔn)則還是大小通吃，強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)都管事。
羅伯特·布魯姆 美國帕博利斯國際廣告公司前任主席兼首席執(zhí)行官
保羅·弗勞爾斯的《如何戰(zhàn)勝強(qiáng)犬的對(duì)手》是一本通俗易懂的管理書，書中諸多市場(chǎng)規(guī)則對(duì)大小公司都很適用，附錄中的使用手冊(cè)更是企業(yè)超越現(xiàn)狀的白皮書。
沃倫·哈蒂 美國布倫瑞克職業(yè)保齡球董事長
《如何戰(zhàn)勝強(qiáng)大的對(duì)手勢(shì)不是那種買來束之高閣的書，你讀完后就能感覺自己時(shí)不時(shí)需要它的提點(diǎn)。
拉瑪·漢特 美國國家橄欖球聯(lián)盟堪薩斯城酋長隊(duì)創(chuàng)始人

作者簡介：
保羅·W.弗勞爾斯 1984年創(chuàng)建弗芝爾斯市場(chǎng)合作開發(fā)中心，30多年的成功經(jīng)營使該中心名揚(yáng)海內(nèi)外，也為保羅撰寫《如何戰(zhàn)勝強(qiáng)大的對(duì)手》打下了基礎(chǔ)�！度鮿�(shì)廣告客戶學(xué)》的準(zhǔn)則致力于幫助中小企業(yè)客戶，以及廣告預(yù)算較少的公司，為此，保羅已被列入《廣告界名人》一書。

保羅·W.弗勞爾斯 1984年創(chuàng)建弗芝爾斯市場(chǎng)合作開發(fā)中心，30多年的成功經(jīng)營使該中心名揚(yáng)海內(nèi)外，也為保羅撰寫《如何戰(zhàn)勝強(qiáng)大的對(duì)手》打下了基礎(chǔ)�！度鮿�(shì)廣告客戶學(xué)》的準(zhǔn)則致力于幫助中小企業(yè)客戶，以及廣告預(yù)算較少的公司，為此，保羅已被列入《廣告界名人》一書。

前言
章 弱勢(shì)廣告客戶的代表人物
第二章 弱勢(shì)廣告客戶的十大準(zhǔn)則
第三章 準(zhǔn)則一：逆向思維
第四章 準(zhǔn)則二：敢于冒險(xiǎn)
第五章 準(zhǔn)則三：先謀后行
第六章 準(zhǔn)則四：推陳出新
第七章 顧客分析
第八章 對(duì)手研究
第九章 準(zhǔn)則五：巧選戰(zhàn)場(chǎng)
第十章 準(zhǔn)則六：集中開支
第十一章 準(zhǔn)則七：穩(wěn)定執(zhí)行
第十二章 準(zhǔn)則八：展示價(jià)值
第十三章 準(zhǔn)則九：速度驚人
第十四章 準(zhǔn)則十：耐心等待
第十五章 強(qiáng)勢(shì)廣告品牌效應(yīng)
第十六章 黑馬戰(zhàn)術(shù)啟示錄
第十七章 再說大衛(wèi)與歌利亞
附錄一 弱勢(shì)廣告客戶客戶學(xué)使用手冊(cè)
附錄二 強(qiáng)勢(shì)廣告品牌效應(yīng)工作表
致謝