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《創(chuàng)新激勵(lì)研究》凝練、梳理、總結(jié)了企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)相關(guān)研究成果，是一部全面理解創(chuàng)新激勵(lì)研究前沿與實(shí)踐的著作。作者基于創(chuàng)新激勵(lì)的內(nèi)在邏輯，以勞動(dòng)價(jià)值論、資源理論、代理理論等相關(guān)理論為基礎(chǔ)，分別從創(chuàng)新激勵(lì)的發(fā)展、匹配，不同創(chuàng)新主體的激勵(lì)，合作創(chuàng)新的激勵(lì)，國家層面創(chuàng)新激勵(lì)等角度進(jìn)行闡釋。在書中，作者梳理了大量創(chuàng)新理論、實(shí)證研究成果，結(jié)合40多年來國內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)的經(jīng)典案例，深入思考各層次的創(chuàng)新激勵(lì)行為及其背后的邏輯基礎(chǔ)。
《創(chuàng)新激勵(lì)研究》可為研究者、企業(yè)家、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、投資者等提供借鑒，亦可為持續(xù)優(yōu)化國家創(chuàng)新激勵(lì)政策提供參考。

章創(chuàng)新激勵(lì)的邏輯/ 1
節(jié) 創(chuàng)新的特點(diǎn)和規(guī)律/ 2
第二節(jié) 創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制/ 12
第三節(jié) 互動(dòng)式創(chuàng)新激勵(lì)案例/ 27
第二章創(chuàng)新激勵(lì)的發(fā)展/ 33
節(jié) 創(chuàng)新激勵(lì)的興起/ 34
第二節(jié) 創(chuàng)新激勵(lì)方式多元化/ 44
第三節(jié) 基于價(jià)值創(chuàng)造的創(chuàng)新激勵(lì)案例/ 54
第三章創(chuàng)新激勵(lì)的匹配/ 59
節(jié) 激勵(lì)參照/ 60
第二節(jié) 創(chuàng)新激勵(lì)如何匹配/ 67
第三節(jié) 創(chuàng)新發(fā)展過程的中長期激勵(lì)案例/ 81
第四章研發(fā)人員的激勵(lì)/ 89
節(jié) 對研發(fā)人員知識稟賦的激勵(lì)/ 90
第二節(jié) 創(chuàng)新環(huán)境和文化建設(shè)/ 99
第三節(jié) TDQ 公司研發(fā)人員的激勵(lì)/ 105
第五章創(chuàng)新管理者的激勵(lì)/ 125
節(jié) 企業(yè)家精神與創(chuàng)新激勵(lì)/ 126
第二節(jié) 創(chuàng)新管理者的風(fēng)險(xiǎn)偏好/ 130
第三節(jié) 如何激勵(lì)創(chuàng)新管理者/ 138
第六章公司治理對創(chuàng)新激勵(lì)的影響/ 151
節(jié) 公司治理中的激勵(lì)機(jī)制/ 152
第二節(jié) 內(nèi)部治理對創(chuàng)新激勵(lì)的影響/ 157
第三節(jié) 外部治理對創(chuàng)新激勵(lì)的影響/ 165
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)差異性對創(chuàng)新激勵(lì)的影響/ 174
第七章合作創(chuàng)新的激勵(lì)/ 183
節(jié) 政產(chǎn)學(xué)合作創(chuàng)新激勵(lì)/ 184
第二節(jié) 價(jià)值鏈中的合作創(chuàng)新激勵(lì)/ 194
第三節(jié) 從自我激勵(lì)到合作創(chuàng)新激勵(lì)案例/ 202
第八章國家層面創(chuàng)新激勵(lì)/ 213
節(jié) 英國的創(chuàng)新激勵(lì)/ 214
第二節(jié) 德國的創(chuàng)新激勵(lì)/ 222
第三節(jié) 美國的創(chuàng)新激勵(lì)/ 230
第四節(jié) 日本的創(chuàng)新激勵(lì)/ 238
第五節(jié) 中國的創(chuàng)新激勵(lì)/ 245

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