本書是《管理溝通》第三版,在第二版基礎(chǔ)上,更新了絕大部分案例,并新增了小貼士版塊。本書對(duì)管理溝通涉及的理論知識(shí)都有著較為扼要的闡述,內(nèi)容詳實(shí)、文辭精煉、深入淺出,便于讀者理解、掌握。本書集合了國(guó)內(nèi)外各種案例,也包含了管理溝通小故事、寓言、小游戲和各種管理溝通知識(shí)鏈接、實(shí)用工具等,具有極強(qiáng)的可讀性和啟發(fā)性。本書突出實(shí)戰(zhàn)性,在每章后都附有相關(guān)的案例分析、溝通技能訓(xùn)練游戲等,便于課堂授課或課后理解。更突出了溝通本身的實(shí)踐性和操作性,有助于讀者更好地掌握、運(yùn)用各種溝通技能。
管理溝通的理論和實(shí)踐隨著數(shù)字時(shí)代的發(fā)展不斷前行。本書的再次修訂,充分體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的指導(dǎo)方針,不僅詳細(xì)介紹了有關(guān)管理溝通的經(jīng)典理論、策略和技巧,更新了相關(guān)案例,還根據(jù)時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)重點(diǎn)融入了自我溝通、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下的溝通、危機(jī)溝通、跨文化溝通等內(nèi)容。本書每章后都附有相關(guān)的案例分析、溝通技能訓(xùn)練游戲等,便于課堂授課或課后理解。更突出了溝通本身的實(shí)踐性和操作性,有助于讀者更好地掌握、運(yùn)用各種溝通技能。
張昊民:管理學(xué)博士,上海大學(xué)管理學(xué)院教授,博導(dǎo)。上海大學(xué)人力資源研究中心主任,教育部重大攻關(guān)課題專家。主要研究方向:人力資源管理與組織行為機(jī)制創(chuàng)新、管理溝通。
第1章 溝通概述
第2章 傾聽
第3章 面談及面試
第4章 談判
第5章 演講
第6章 書面溝通
第7章 非語言溝通
第8章 組織溝通
第9章 自我溝通
第10章 非常態(tài)溝通
第11章 跨文化溝通
第12章 網(wǎng)絡(luò)溝通