公共管理/MPA創(chuàng)新規(guī)劃教材:公共部門績(jī)效評(píng)價(jià)
定 價(jià):35 元
- 作者:李文彬 ,鄭方輝 著
- 出版時(shí)間:2010/8/1
- ISBN:9787307082151
- 出 版 社:武漢大學(xué)出版社
- 中圖法分類:D035.1
- 頁(yè)碼:369
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《公共部門績(jī)效評(píng)價(jià)》構(gòu)建了“理論-方法-實(shí)踐”三位一體的研究框架。理論層面:厘清政府部門績(jī)效評(píng)價(jià)的含義,回顧評(píng)價(jià)的歷程,詳述公共部門績(jī)效評(píng)價(jià)的理論模型、導(dǎo)向與理念,為績(jī)效評(píng)價(jià)梳理理論淵源和鋪陳理論脈絡(luò)。方法層面:詳述各種定量與定性的評(píng)價(jià)方法,諸如序列比較法、配對(duì)比較法等相對(duì)評(píng)價(jià)方法,關(guān)鍵績(jī)效法、平衡計(jì)分卡法等絕對(duì)評(píng)價(jià)法,360度評(píng)價(jià)法、滿意度調(diào)查等描述法以及層次分析法等數(shù)學(xué)分析方法,以及評(píng)價(jià)的組織與過(guò)程控制方法,為績(jī)效評(píng)價(jià)提供科學(xué)的方法選擇。實(shí)踐層面:詳述“4E”模型、歐盟通用框架、平衡計(jì)分卡、ISO標(biāo)準(zhǔn)和ISERVQUAL模型的操作過(guò)程,為績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)踐提供經(jīng)驗(yàn)素材。
《公共部門績(jī)效評(píng)價(jià)》可作為高等學(xué)校公共管理類專業(yè)教學(xué)參考用書、MPA學(xué)員及政府相關(guān)人士的參考讀物。
李文彬,廣東云浮人。政治學(xué)博士(中山大學(xué)),廣東省委宣傳部“十百千”社科人才培養(yǎng)對(duì)象,華南理工大學(xué)政府績(jī)效評(píng)價(jià)中心副主任。在《學(xué)術(shù)研究》、《社會(huì)科學(xué)》和《江漢論壇》等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文20余篇,其中被人大《報(bào)刊復(fù)印資料》全文轉(zhuǎn)載4篇;合著有《中國(guó)地方政府績(jī)效評(píng)價(jià)》、《縣域政府績(jī)效考核評(píng)價(jià)》、《2009廣東省地方政府績(jī)效評(píng)價(jià)紅皮書》等著作;合作研究報(bào)告《廣東省地方政府績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》榮獲全國(guó)高校科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果三等獎(jiǎng)、廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
鄭方輝,湖南邵東人。工學(xué)學(xué)士(華南工學(xué)院),經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士(華南理工大學(xué)),管理學(xué)博士(武漢大學(xué)),華南理工大學(xué)公共管理學(xué)院教授、政府績(jī)效評(píng)價(jià)中心主任(廣東省文科重點(diǎn)研究基地),教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才,廣東省決策咨詢委員會(huì)委員、廣東經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
在《經(jīng)濟(jì)研究》、《中國(guó)行政管理》、《學(xué)術(shù)研究》等重要刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇,出版著作10部,如《中國(guó)地方政府整體績(jī)效評(píng)價(jià)》、《民意市場(chǎng)研究》、《國(guó)際市場(chǎng)學(xué)》、《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》。主持有國(guó)家社會(huì)科學(xué)及自然科學(xué)基金、教育部及廣東省規(guī)劃基金項(xiàng)目以及一系列重大的橫向課題。獲有第二屆及第三屆廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng),第五屆(全國(guó))高?茖W(xué)研究?jī)?yōu)秀成果三等獎(jiǎng),中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)年會(huì)及廣東社會(huì)科學(xué)年會(huì)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)等。在全國(guó)率先以獨(dú)立第三方立場(chǎng),開展地方政府整體績(jī)效評(píng)價(jià),被中央電視臺(tái)、南方日?qǐng)?bào)等主流媒體稱為“破冰之舉”,被學(xué)界譽(yù)為“廣東試驗(yàn)”。
研究方向?yàn)椋赫?jī)效評(píng)價(jià)、民意與市場(chǎng)調(diào)查、政府經(jīng)濟(jì)學(xué)。
第1章導(dǎo)論
1.1公共部門績(jī)效評(píng)價(jià)的含義
1.2公共部門績(jī)效評(píng)價(jià)歷程
1.3公共部門績(jī)效評(píng)價(jià)功能
1.4公共部門績(jī)效評(píng)價(jià)體系
第2章評(píng)價(jià)對(duì)象
2.1公共部門及其分類
2.2我國(guó)政府公共部門設(shè)置與劃分
2.3公共部門分類與績(jī)效評(píng)價(jià)
第3章評(píng)價(jià)組織
3.1組織主體
3.2組織模式
3.3組織制度
第4章評(píng)價(jià)理論
4.1理論體系
4.2主體理論
4.3導(dǎo)向理論
4.4模式理論
4.5結(jié)果問(wèn)責(zé)
第5章評(píng)價(jià)內(nèi)容
5.14E模型的評(píng)價(jià)內(nèi)容
5.2歐盟通用框架的評(píng)價(jià)內(nèi)容
5.3平衡計(jì)分卡的評(píng)價(jià)內(nèi)容
5.4ISO標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)內(nèi)容
5.5SERVQUAL模型的評(píng)價(jià)內(nèi)容
第6章評(píng)價(jià)方法
6.1相對(duì)評(píng)價(jià)法
6.2絕對(duì)評(píng)價(jià)法
6.3描述法
6.4數(shù)學(xué)方法
第7章評(píng)價(jià)控制
7.1評(píng)價(jià)過(guò)程控制簡(jiǎn)述
7.2評(píng)價(jià)過(guò)程影響因素
7.3評(píng)價(jià)過(guò)程控制內(nèi)容
7.4評(píng)價(jià)過(guò)程控制方法
第8章滿意度研究
8.1公民滿意度研究動(dòng)因與意義
8.2滿意度研究方法與模型
8.3滿意度研究流程
8.4滿意度研究結(jié)果及應(yīng)用
第9章評(píng)價(jià)信息化
9.1概念、意義與功能
9.2評(píng)價(jià)信息化實(shí)現(xiàn)路徑和保障
9.3評(píng)價(jià)信息化個(gè)案簡(jiǎn)析
第10章評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.1美國(guó)公共部門績(jī)效評(píng)價(jià)
10.2英國(guó)公共部門績(jī)效評(píng)價(jià)
10.3歐盟、日本和韓國(guó)公共部門績(jī)效評(píng)價(jià)
10.4西方國(guó)家公共部門績(jī)效評(píng)價(jià)的特征與價(jià)值理念
10.5西方國(guó)家公共部門績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)我國(guó)的啟示
參考文獻(xiàn)
后記
第三類強(qiáng)調(diào)績(jī)效的“能力導(dǎo)向”。即所謂公共部門績(jī)效,是指公共部門進(jìn)行社會(huì)管理和供給公共產(chǎn)品的能力。如經(jīng)濟(jì)與合作發(fā)展組織曾經(jīng)在2000年將績(jī)效界定為組織在資源獲得與使用方面的能力,是“一個(gè)機(jī)構(gòu)或公共部門可以廉價(jià)地獲取資源并能夠高效率“投入一產(chǎn)出” (input-output)和高效益“投入一成效”(input-outeome)地利用資源從而實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的熟練程度”。③中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)聯(lián)合課題組認(rèn)為,政府績(jī)效是政府在行使其職能、實(shí)施其意志過(guò)程中所體現(xiàn)的管理和服務(wù)能力。我國(guó)地方政府的行政效能監(jiān)察就主要基于這種理解。
第四類強(qiáng)調(diào)績(jī)效的“綜合導(dǎo)向”。即所謂公共部門績(jī)效,是一個(gè)具有多維度、綜合內(nèi)涵的概念,包含投入、過(guò)程、結(jié)果和能力等方面的含義。如英國(guó)地方政府績(jī)效評(píng)價(jià)的3E(經(jīng)濟(jì)、效率和效果)、美國(guó)學(xué)者詹姆斯·Q.威爾遜的責(zé)任、回應(yīng)、公平、效率與成本以及美國(guó)政府生產(chǎn)力研究中心的生產(chǎn)力、效果、質(zhì)量與及時(shí)等內(nèi)容均體現(xiàn)了這種綜合性的理解。國(guó)內(nèi)也有部分學(xué)者持這一觀點(diǎn)。如卓越認(rèn)為,政府績(jī)效是“政府在積極履行公共責(zé)任的過(guò)程中,在講求內(nèi)部管理與外部效應(yīng)、數(shù)量與質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)因素與倫理政治因素、剛性規(guī)范與柔性機(jī)制相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,為獲得公共產(chǎn)出最大化的過(guò)程”④;桑助來(lái)等認(rèn)為,政府績(jī)效包含行政理念、制度模式與管理工具三個(gè)方面的內(nèi)涵⑤。
從學(xué)界和政界關(guān)于公共部門績(jī)效的定義中可以看出,各方從不同的角度對(duì)政府績(jī)效的內(nèi)涵進(jìn)行了界定。其中,各有側(cè)重點(diǎn),但并無(wú)彼此沖突之處。從語(yǔ)義分析來(lái)看,績(jī)效是一個(gè)與結(jié)果高度相關(guān)的概念,應(yīng)該體現(xiàn)結(jié)果導(dǎo)向。因此,公共部門績(jī)效是指公共部門履行其社會(huì)管理和公共服務(wù)等職責(zé)的成效,表現(xiàn)為效益、效果、效率、回應(yīng)性、公平性、質(zhì)量等方面。從管理的邏輯來(lái)看,公共部門履行職責(zé)的結(jié)果反映了其管理過(guò)程的水平與能力。強(qiáng)化公共部門績(jī)效的結(jié)果導(dǎo)向,可以促使政府機(jī)關(guān)不斷改善流程,優(yōu)化管理,提高效率。