本書(shū)研究了耐用品升級(jí)換代時(shí)，壟斷制造商該如何制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)架構(gòu)、是否有以舊換新和定價(jià)策略（靜態(tài)定價(jià)和動(dòng)態(tài)定價(jià)）的問(wèn)題。耐用品由于它的耐用性抑制了新產(chǎn)品的銷(xiāo)售。制造商為了提升新產(chǎn)品的銷(xiāo)售量往往會(huì)采用提升新產(chǎn)品質(zhì)量、推出以舊換新和通過(guò)改變產(chǎn)品架構(gòu)（從一體化架構(gòu)改成模塊化架構(gòu)）的策略降低消費(fèi)者升級(jí)產(chǎn)品的成本等手段刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品（或者子系統(tǒng)）。本書(shū)從兩個(gè)層面：戰(zhàn)略層面（產(chǎn)品設(shè)計(jì)、以舊換新和定價(jià)策略）和定價(jià)層面對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了研究。本書(shū)運(yùn)用化理論建立帶多約束條件的價(jià)格決策的模型，綜合考慮了第二代核心系統(tǒng)質(zhì)量、以舊換新價(jià)格折扣率、折扣因子和兼容性等因素對(duì)制造商決策的影響。總之，在短視型消費(fèi)者下，本書(shū)對(duì)耐用品的設(shè)計(jì)架構(gòu)、以舊換新和定價(jià)策略的決策進(jìn)行了研究，所得到的結(jié)果可以為企業(yè)獲取更多的利潤(rùn)和提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提供理論的指導(dǎo)，研究有較強(qiáng)的實(shí)際背景，具有重要的實(shí)際意義。