第一部分　八字方針篇　

第一章　學(xué)會這八個字, 讓你秒懂薪酬/ 003
第一節(jié)　讓你心愁的, 不是薪酬, 而是人心/ 006
第二節(jié)　好薪酬, 離不開企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)化/ 013
第三節(jié)　所有的薪酬問題, 都離不開這八只“攔路虎” / 027
第四節(jié)　薪酬的關(guān)鍵是對癥下藥, 運(yùn)用八字方針, 解決薪酬的八個核心問題/ 042

第二部分　四維薪酬篇　

第二章　起點(diǎn): 崗位薪酬/ 067
第一節(jié)　避開薪酬雷區(qū), 從崗位設(shè)計開始/ 071
第二節(jié)　崗位設(shè)計, 需要一套好的評估方法/ 079
第三節(jié)　如何才能高效完成崗位價值評估/ 099
第四節(jié)　崗位薪酬是如何設(shè)計的/ 106
第三章　進(jìn)階: 能力薪酬/ 118
第一節(jié)　為什么替補(bǔ)比主力要多薪/ 121
第二節(jié)　四種不同的能力, 四種不同的薪酬/ 128
第三節(jié)　如何將員工納入合適的薪檔/ 146
第四節(jié)　為能力付薪, 讓你的薪酬由“窄” 變“寬” / 152
第四章　強(qiáng)化: 績效薪酬/ 157
第一節(jié)　如何讓你的薪酬浮動起來/ 160
第二節(jié)　學(xué)會這三種績效薪酬, 解決企業(yè)99% 的煩惱/ 169
第三節(jié)　績效離不開管理, 教你最簡單的績效目標(biāo)制定、分解和考核/ 190
第四節(jié)　績效根植于企業(yè)的文化土壤/ 226
第五章　提升: 戰(zhàn)略薪酬/ 237
第一節(jié)　“VUCA 時代” 下, 企業(yè)如何解決自己的“薪愁” / 240
第二節(jié)　越是明確的時間, 員工越能準(zhǔn)確地執(zhí)行/ 246
第三節(jié)　不是所有人都適合你的戰(zhàn)略事件, 找到正確的人是關(guān)鍵/ 256
第四節(jié)　如何進(jìn)行戰(zhàn)略薪酬設(shè)計/ 264
第五節(jié)　運(yùn)用好“四維薪酬”, 讓你的薪酬更有競爭力/ 271

第三部分　薪酬管理篇

第六章　保障: 薪酬管理/ 281
第一節(jié)　薪酬診斷: 要想薪酬健康, 就給你的薪酬
做一次體檢/ 281
第二節(jié)　薪酬預(yù)算: 薪酬出問題, 往往是從預(yù)算
開始的/ 287
第三節(jié)　薪酬管理制度: 沒有管理制度, 再好的薪酬
也駛不出港灣/ 299
附錄A　薪酬背后的老板心智/ 308
A1　“心智模式” 的內(nèi)容分享/ 310
A2　“團(tuán)隊心智” 的內(nèi)容分享/ 313
A3　“運(yùn)營心智” 的內(nèi)容分享/ 316
A4　“賺錢心智” 的內(nèi)容分享/ 319
A5　“發(fā)展心智” 的內(nèi)容分享/ 321
A6　“個人心智” 的內(nèi)容分享/ 323
結(jié)束語/ 329