戰(zhàn)略管理(第5版·數(shù)字教材版)(高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類核心課程教材;十二五”普通高等教育本科國家級(jí)規(guī)劃教材 高校課程思政示范建設(shè)項(xiàng)目(國家級(jí))配套教材;本教材第4版曾獲首屆全國教材建設(shè)獎(jiǎng)全國優(yōu)秀教材二等獎(jiǎng))
定 價(jià):59 元
叢書名:高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類核心課程教材
- 作者:徐飛
- 出版時(shí)間:2022/5/1
- ISBN:9787300306339
- 出 版 社:中國人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272.1
- 頁碼:364
- 紙張:
- 版次:5
- 開本:16
全書系統(tǒng)深入地介紹了戰(zhàn)略管理的基本思想、分析工具、實(shí)用模型和實(shí)施方法,既有大量前沿學(xué)術(shù)研究成果,也有眾多企業(yè)實(shí)踐案例與實(shí)際操作方法。
第5版主要修訂內(nèi)容包括:
1.數(shù)字化相關(guān)內(nèi)容貫穿全書,增加“數(shù)字化/數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”一節(jié)。
2.新增了豐富的課程思政內(nèi)容。每一章開篇均列有本章課程思政元素,多數(shù)章節(jié)還配有思政案例。
3.創(chuàng)新是當(dāng)今時(shí)代的主旋律和最強(qiáng)音,企業(yè)應(yīng)從競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)邏輯變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)新邏輯。為此,增加“價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略”相關(guān)內(nèi)容。
4.結(jié)合全球科技革命、產(chǎn)業(yè)變革的最新動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新實(shí)踐、戰(zhàn)略管理新近理論和筆者研究心得,改寫了相關(guān)章節(jié)。
5.增加“商業(yè)模式再認(rèn)識(shí)”相關(guān)內(nèi)容,歸納總結(jié)了 26 種常用和創(chuàng)新的商業(yè)模式;增加“標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略”一節(jié)。
本書配套數(shù)字平臺(tái)包括:電子教材、思政大綱、教學(xué)大綱、課程PPT、案例分析、知識(shí)點(diǎn)庫、教學(xué)題庫(500道課外習(xí)題)、教學(xué)指南(本章重難點(diǎn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)圖、學(xué)習(xí)指導(dǎo))。
徐 飛 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng),二級(jí)教授、博士生導(dǎo)師。曾任上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、校黨委副書記、副校長(zhǎng),西南交通大學(xué)校長(zhǎng),上海市行為科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng),F(xiàn)任教育部高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)副主任,中國高等教育學(xué)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育分會(huì)理事長(zhǎng),全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)委員,中國管理學(xué)會(huì)組織與戰(zhàn)略專業(yè)委員會(huì)副主任。哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院高級(jí)訪問學(xué)者!稇(zhàn)略管理》副主編,《系統(tǒng)管理學(xué)報(bào)》編委, Frontiers of Business Research in China學(xué)術(shù)顧問。主要研究領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與博弈論、高技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與跨文化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力。出版著作20余部,在《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》《求是》和Psychological Science等國內(nèi)外核心期刊以及《人民日?qǐng)?bào)》《光明日?qǐng)?bào)》等權(quán)威媒體發(fā)表120余篇論文和文章,其中多篇論文被《新華文摘》全文轉(zhuǎn)載。
第 1 章 戰(zhàn)略管理概論
引例 握緊穿越經(jīng)濟(jì)周期的船票,科大訊飛做對(duì)了什么
第 1 節(jié) 戰(zhàn)略管理的歷程
第 2 節(jié) 戰(zhàn)略內(nèi)涵
第 3 節(jié) 戰(zhàn)略管理者
第 4 節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第 5 節(jié) 企業(yè)家精神
第 6 節(jié) 戰(zhàn)略管理模型
第 2 章 核心價(jià)值觀、使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)
引例 華潤(rùn)集團(tuán)的愿景、使命與價(jià)值觀
第 1 節(jié) 企業(yè)核心價(jià)值觀
第 2 節(jié) 商業(yè)倫理和社會(huì)責(zé)任
第 3 節(jié) 使 命
第 4 節(jié) 使命驅(qū)動(dòng)與戰(zhàn)略導(dǎo)向
第 5 節(jié) 愿 景
第 6 節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)
第 3 章 外部環(huán)境分析
引例 寧德時(shí)代的好運(yùn)
第 1 節(jié) 外部環(huán)境分析概述
第 2 節(jié) PESTEL 分析
第 3 節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析
第 4 節(jié) 行業(yè)生命周期分析
第 5 節(jié) 波特的“五力模型”
第 6 節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)者分析
第 7 節(jié) 波特的“鉆石模型”
第 8 節(jié) 利益相關(guān)者分析
第 4 章 內(nèi)部環(huán)境分析
引例 谷歌如何構(gòu)建顛覆式創(chuàng)新能力
第 1 節(jié) 價(jià)值鏈分析
第 2 節(jié) 資源與能力
第 3 節(jié) 知識(shí)和數(shù)據(jù)為何成為戰(zhàn)略資源
第 4 節(jié) 核心能力
第 5 節(jié) 核心能力的培育
第 6 節(jié) 持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第 7 節(jié) 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)(IFE)矩陣
第 5 章 戰(zhàn)略分類與基本戰(zhàn)略
引例 互動(dòng)劇市場(chǎng)中的芒果TV
第 1 節(jié) 顧客價(jià)值
第 2 節(jié) 總體戰(zhàn)略
第 3 節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第 4 節(jié) 職能戰(zhàn)略
第 5 節(jié) 低成本戰(zhàn)略
第 6 節(jié) 差異化戰(zhàn)略
第 7 節(jié) 聚焦戰(zhàn)略
第 8 節(jié) 戰(zhàn)略鐘
第 6 章 擴(kuò)張戰(zhàn)略
引例 騰訊為何逆市操作
第 1 節(jié) 并購戰(zhàn)略
第 2 節(jié) 一體化戰(zhàn)略
第 3 節(jié) 多元化戰(zhàn)略
第 4 節(jié) 多元化戰(zhàn)略的實(shí)施
第 5 節(jié) 需要澄清的幾種認(rèn)知
第 6 節(jié) 全球化戰(zhàn)略
第 7 章 發(fā)展戰(zhàn)略
引例 短視頻盈利模式
第 1 節(jié) 電子商務(wù)戰(zhàn)略
第 2 節(jié) 虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略
第 3 節(jié) 博弈論與合作戰(zhàn)略
第 4 節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟
第 5 節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群
第 6 節(jié) 創(chuàng)新戰(zhàn)略
第 7 節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
第 8 章 戰(zhàn)略分析與選擇
引例 殼牌“賦能進(jìn)步”轉(zhuǎn)型
第 1 節(jié) 戰(zhàn)略分析方法
第 2 節(jié) 戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)
第 3 節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略權(quán)變
第 4 節(jié) 數(shù)字化/數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
第 5 節(jié) 大企業(yè)戰(zhàn)略
第 6 節(jié) 中小企業(yè)戰(zhàn)略
第 7 節(jié) 成長(zhǎng)路徑與成長(zhǎng)方式選擇
第 9 章 戰(zhàn)略實(shí)施
引例 產(chǎn)品的“可見性”有多重要
第 1 節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的過程、階段和基本原則
第 2 節(jié) 資源配置
第 3 節(jié) 戰(zhàn)略力量場(chǎng)與變革管理
第 4 節(jié) 7S 模型
第 5 節(jié) 戰(zhàn)略與組織
第 6 節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第 10 章 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制
引例 如何應(yīng)對(duì)全球價(jià)值鏈下的不確定性變革
第 1 節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制概述
第 2 節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制的三項(xiàng)基本活動(dòng)
第 3 節(jié) 有效的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制
第 4 節(jié) 平衡計(jì)分卡(BSC)
第 5 節(jié) 企業(yè)流程再造
參考文獻(xiàn)