把名帥作為方法——精益創(chuàng)業(yè)的全攻全守之道
定 價：78 元
- 作者：唐日新
- 出版時間：2022/8/1
- ISBN：9787121440991
- 出 版 社：電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F273.1
- 頁碼：308
- 紙張：
- 版次：01
- 開本：32開
足球俱樂部為何永不消亡？企業(yè)從中可以學(xué)到什么？足球名帥用了什么方法幫俱樂部存活？本書以世界頂級足球教練帶領(lǐng)足球俱樂部一步步成功發(fā)展的經(jīng)歷，將足球和管理結(jié)合，對標(biāo)初創(chuàng)企業(yè)的運營現(xiàn)狀，意圖打造一套認(rèn)知方法以及落地實操體系，助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。分為體系——資源——執(zhí)行——團(tuán)隊信任——同伴——生存——盜夢六篇，從世界頂級教練的方法論里，給初創(chuàng)企業(yè)定體系，講落實，存活又能發(fā)展壯大的創(chuàng)業(yè)理論。將商業(yè)世界和競技體育結(jié)合起來，精益創(chuàng)業(yè)提供了全功全守的方法。作者獨辟蹊徑，創(chuàng)立了全攻全守的的主線，每個人都是防守者，每個人又都是進(jìn)攻者。
唐日新，現(xiàn)就職于阿里巴巴集團(tuán)，前IBM大中華區(qū)政府事業(yè)部客戶總監(jiān)、明略數(shù)據(jù)合伙人兼首席運營官。作為資深管理者、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，長期耕耘于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第一線，深度參與政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村振興等重要領(lǐng)域。曾就讀于南京理工大學(xué)、北京大學(xué)，著有《創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人》等書籍。
楔 子 為什么足球俱樂部幾乎永不消失 / 1
引 言 風(fēng)姿花傳 / 9
體系篇 Tiki-taka 還是擺大巴
第一節(jié) “瓜穆相看”的體系 / 19
第二節(jié) 基于體系的組織更迭最平穩(wěn) / 41
第三節(jié) 體系構(gòu)建的兩大抓手 / 52
番外 構(gòu)建體系，自帶體系，融入體系 / 59
資源篇 主力、替補(bǔ)及隊醫(yī)
第一節(jié) 所謂競爭就是資源博弈 / 68
第二節(jié) 相對爆點 / 81
第三節(jié) 資源泵 / 92
番外 酌水知源 / 101
執(zhí)行篇 戰(zhàn)略以西，戰(zhàn)術(shù)以南
第一節(jié) 行動，快與慢 / 107
第二節(jié) 瞻“前”顧“后”的指標(biāo) / 127
第三節(jié) 既要又要還要 / 141
番外 戰(zhàn)略和執(zhí)行擦身而過 / 153
信任篇 信任矩陣
第一節(jié) 信任的雙重假設(shè) / 157
第二節(jié) 知行合一的信任矩陣 / 175
第三節(jié) 所有管理問題都是信任問題 / 182
番外 紅色融入，藍(lán)色輸出 / 199
陣容篇 第11 名前鋒
第一節(jié) 冪律分布的一生一城 / 204
第二節(jié) 完美拼圖的角色球員 / 218
第三節(jié) 無法打滿90 分鐘的人，沒有資格踢足球 / 229
番外 成功團(tuán)隊的組建取決于人才的平衡 / 235
盜夢篇 等雨線上
第一節(jié) 價值媒介 / 244
第二節(jié) 限制條件下的持續(xù)發(fā)展 / 264
第三節(jié) “全攻全守”的曼城 / 279
后 記 平凡斗士 美麗比賽 / 291
書單推薦
