生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)具有研發(fā)投入大、失敗風(fēng)險(xiǎn)高、研發(fā)周期長(zhǎng)等特征，為此，生物醫(yī)藥企業(yè)不得不積極尋求新的創(chuàng)新模式，突破自身組織界限，從大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、中小型企業(yè)甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處獲取創(chuàng)新源，以彌補(bǔ)自身知識(shí)和能力的不足。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)正是幫助產(chǎn)業(yè)鏈成員拓展外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、尋找合作創(chuàng)新伙伴、獲取外部知識(shí)的有效工具。
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)通過(guò)搭建合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)跨國(guó)、跨組織的合作研發(fā)和知識(shí)共享，對(duì)推動(dòng)生物醫(yī)藥開(kāi)放創(chuàng)新具有重大現(xiàn)實(shí)意義。本書(shū)基于開(kāi)放創(chuàng)新、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、合作創(chuàng)新及研發(fā)聯(lián)盟等領(lǐng)域的相關(guān)文獻(xiàn)，和我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)有創(chuàng)新平臺(tái)的運(yùn)行實(shí)踐，討論了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的內(nèi)涵、功能和運(yùn)行機(jī)理,并對(duì)我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)及其治理機(jī)制進(jìn)行了理論和實(shí)證研究。