定 價:49 元
叢書名:普通高等院校經(jīng)濟管理類“十四五”應(yīng)用型精品教材[市場營銷系列]
- 作者:主編 劉常寶
- 出版時間:2022/10/1
- ISBN:9787111712268
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F273.2
- 頁碼:322
- 紙張:
- 版次:
- 開本:16
本書是在借鑒現(xiàn)代國內(nèi)外卓越企業(yè)品牌實踐以及國內(nèi)外蕞新的品牌管理理論體系的基礎(chǔ)上謀劃成章的,以知識性、趣味性、實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、前瞻性為體系構(gòu)建原則,系統(tǒng)地介紹了品牌管理的基本概念、論證模型和實用工具。
全書分12章,第1章為品牌概述,介紹了品牌及品牌管理的相關(guān)基礎(chǔ)知識;第2~10章為全書主體部分,形成“品牌戰(zhàn)略—品牌市場管理—品牌延伸—品牌價值評估”四大主要部分,是全書編寫的脈絡(luò)和主線;第11章為品牌特許經(jīng)營、品牌生態(tài)管理、品牌整體塑造與盈利流模型,介紹了品牌管理的一些蕞新應(yīng)用領(lǐng)域和創(chuàng)新成果;第12章為網(wǎng)絡(luò)品牌管理,介紹了網(wǎng)絡(luò)品牌的概念、特點以及管理方法。
本書不僅著力反映品牌管理理論與實踐的蕞新研究成果和發(fā)展趨勢,而且在結(jié)構(gòu)安排上,還以如何打造民族強勢品牌為主線,通過模塊化的結(jié)構(gòu)設(shè)計,使邏輯線索更加清晰,既便于讀者從宏觀上把握整個品牌管理全過程,也能滿足企業(yè)管理者個性化學(xué)習(xí)的需要。同時,通過科學(xué)整合品牌管理理論與現(xiàn)代企業(yè)實務(wù),并在書中配有大量豐富的國際與國內(nèi)、經(jīng)典與蕞新、成功與失敗的案例,為讀者設(shè)計身臨其境地體驗品牌實戰(zhàn)的過程。品牌分析模型能幫助讀者完成品牌診斷和品牌策劃的思維訓(xùn)練,實現(xiàn)專業(yè)性與實戰(zhàn)性整合的目標。
本書既可作為高等院校營銷、管理專業(yè)本科生的教材,也可作為企業(yè)營銷人員、管理者、經(jīng)理人、研究人員、咨詢培訓(xùn)師的培訓(xùn)教材和工具書。
前言
教學(xué)建議
第1章 品牌概述/1
教學(xué)目標/1
學(xué)習(xí)任務(wù)/1
案例導(dǎo)入博創(chuàng)聯(lián)動促使品牌戰(zhàn)略升級,鄉(xiāng)村振興打造科技農(nóng)業(yè)新未來/1
11品牌的概念/2
12品牌的分類及層次/7
13品牌管理/10
14品牌效應(yīng)/14
本章小結(jié)/18
自測題/19
案例分析平臺與品牌矩陣中的蜜芽的“媽媽生態(tài)”/21
抖音內(nèi)容生態(tài)年度品牌榜單出爐,巨量數(shù)據(jù)細說潮向/22
第2章 品牌戰(zhàn)略/25
教學(xué)目標/25
學(xué)習(xí)任務(wù)/25
案例導(dǎo)入Prophet鉑慧任命黃郁娟為合伙人,深化品牌戰(zhàn)略和數(shù)字化營銷能力/25
21品牌戰(zhàn)略概述/26
22品牌戰(zhàn)略管理/27
23品牌戰(zhàn)略規(guī)劃/32
24品牌建設(shè)/36
25服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)/44
本章小結(jié)/46
自測題/47
案例分析“中電金信”的品牌和戰(zhàn)略/49
以體驗鏈接用戶,用服務(wù)感動用戶/50
第3章 品牌市場管理/52
教學(xué)目標/52
學(xué)習(xí)任務(wù)/52
案例導(dǎo)入清倉關(guān)店,知名洋品牌在中國市場跑路/52
31品牌市場管理的基本概念/54
32品牌的市場運作/67
本章小結(jié)/69
自測題/70
案例分析新冠肺炎疫情與國產(chǎn)品牌雙重壓力,資生堂98億轉(zhuǎn)讓十個品牌/72
拼多多的深謀遠慮:深耕農(nóng)業(yè)初一公里/73
第4章 品牌文化/77
教學(xué)目標/77
學(xué)習(xí)任務(wù)/77
案例導(dǎo)入德技品牌文化在解鎖新時代的變革/77
41品牌文化概述/78
42品牌文化與企業(yè)文化/85
43品牌文化的內(nèi)涵及功能/88
44品牌文化的表現(xiàn)/93
45品牌人才建設(shè)/96
本章小結(jié)/98
自測題/99
案例分析植物醫(yī)生國際化的關(guān)鍵就是品牌文化認同/100
新春新國貨集五福,傳統(tǒng)與新潮文化碰撞煥發(fā)品牌生機/101
第5章 品牌創(chuàng)新/104
教學(xué)目標/104
學(xué)習(xí)任務(wù)/104
案例導(dǎo)入“中國潮”成全球品牌標配,背后是文化自信的回歸/104
51創(chuàng)新理論/105
52品牌創(chuàng)新概述/109
53自主品牌創(chuàng)新/117
54我國的品牌創(chuàng)新/124
本章小結(jié)/129
自測題/129
案例分析餐飲品牌升級迫在眉睫,品牌創(chuàng)新將呈井噴式爆發(fā)/131
青島金王聚焦品牌創(chuàng)新,加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展/133
第6章 品牌延伸與擴張/135
教學(xué)目標/135
學(xué)習(xí)任務(wù)/135
案例導(dǎo)入品牌實力不容忽視的茶顏光年/135
61品牌延伸的概念和背景/136
62品牌延伸的戰(zhàn)略與策略/138
63品牌延伸的風(fēng)險及防御/142
64品牌延伸的時機選擇、規(guī)律和競爭優(yōu)勢/145
65品牌的擴張/149
本章小結(jié)/157
自測題/158
案例分析低溫奶“大玩家”如何玩轉(zhuǎn)品牌延伸/160
快遞跨行拍電影,德邦快遞春節(jié)TVC如何實現(xiàn)品牌破圈/162
第7章 品牌危機管理/164
教學(xué)目標/164
學(xué)習(xí)任務(wù)/164
案例導(dǎo)入小鵬汽車遇成長危機,特斯拉、理想召回后,新能源汽車會跌破冰點/164
71品牌危機的概念/165
72品牌危機的來源/167
73品牌危機管理概述/172
本章小結(jié)/181
自測題/181
案例分析餐飲巨頭發(fā)展受挫,是行業(yè)危機還是商機錯位/183
第8章 品牌資產(chǎn)理論/185
教學(xué)目標/185
學(xué)習(xí)任務(wù)/185
案例導(dǎo)入希岸酒店開業(yè)五年全球規(guī)模破800,品牌資產(chǎn)溢價已經(jīng)到來/185
81品牌資產(chǎn)/186
82品牌價值理論/191
83品牌價值的評估/196
本章小結(jié)/208
自測題/208
案例分析休閑食品品牌策劃的三大戰(zhàn)略性品牌資產(chǎn)打造/210
南下資金抱團核心資產(chǎn)的當下,京東品牌被嚴重低估/211
第9章 品牌整合管理/214
教學(xué)目標/214
學(xué)習(xí)任務(wù)/214
案例導(dǎo)入愛奇藝整合教育業(yè)務(wù),與萌狀元成立遍知教育/214
91資源整合概述/215
92品牌整合策略/217
93品牌整合形式/221
94品牌整合管理實務(wù)/229
本章小結(jié)/230
自測題/231
案例分析國資強勢入場,白酒行業(yè)大整合提速/232
品牌將完成整合,滿記甜品發(fā)力多場景和全時段/233
第10章 品牌關(guān)系管理/236
教學(xué)目標/236
學(xué)習(xí)任務(wù)/236
案例導(dǎo)入圍繞產(chǎn)品、聚焦品牌、搭建合作關(guān)系,金種子酒交出2020年優(yōu)成績單/236
101品牌關(guān)系管理概述/237
102關(guān)系品牌/244
103品牌渠道營銷/249
104品牌渠道管理策略/254
本章小結(jié)/258
自測題/259
案例分析品牌矩陣背后的渠道生態(tài)/260
萬家樂推動家電服務(wù)數(shù)字化,讓品牌與消費者更貼近/261
第11章 當代品牌管理實戰(zhàn)/263
教學(xué)目標/263
學(xué)習(xí)任務(wù)/263
案例導(dǎo)入2020年的連鎖加盟市場回顧/263
111品牌特許經(jīng)營概述/264
112戰(zhàn)略性品牌管理/269
113品牌生態(tài)管理/272
114品牌整體塑造/277
115品牌盈利流模型/283
本章小結(jié)/287
自測題/287
案例分析從暴龍投放電梯廣告看品牌塑造的新邏輯/289
卡薩帝在成為行業(yè)第二后換道場景生態(tài)/291
第12章 網(wǎng)絡(luò)品牌管理/293
教學(xué)目標/293
學(xué)習(xí)任務(wù)/293
案例導(dǎo)入“黔網(wǎng)幫”網(wǎng)絡(luò)扶貧公益品牌示范項目/293
121網(wǎng)絡(luò)品牌概述/294
122網(wǎng)絡(luò)品牌價值的提升方法/298
123網(wǎng)絡(luò)品牌實施策略/303
124網(wǎng)絡(luò)品牌的發(fā)展趨勢/305
本章小結(jié)/308
自測題/308
案例分析企業(yè)如何利用自媒體做品牌的推廣和宣傳/310
網(wǎng)紅品牌即將上市,企業(yè)重視“互聯(lián)網(wǎng)營銷”正當時/311
附錄 /314
附錄A:品牌自由聯(lián)想技術(shù)模板/314
附錄B:角色扮演與品牌和人體器官的形象轉(zhuǎn)換/315
附錄C:課后選擇題答案/318
參考文獻/322