定 價:27 元
叢書名:復(fù)旦卓越普通高等教育21世紀規(guī)劃教材·建筑類工程管理類
- 作者:劉冬學(xué) ,宋曉東 編
- 出版時間:2011/5/1
- ISBN:9787309080278
- 出 版 社:復(fù)旦大學(xué)出版社
- 中圖法分類:TU723
- 頁碼:227
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《工程招投標與合同管理》以最新的建設(shè)工程法律、法規(guī)、標準、規(guī)范為依據(jù),結(jié)合工程招投標與合同管理的實際操作程序和真實案例組織教材內(nèi)容,包括建筑市場的認識、建設(shè)工程招標、建設(shè)工程投標、建設(shè)工程開標、評標與定標、建設(shè)工程合同管理5個教學(xué)情境。
《工程招投標與合同管理》以真實項目案例為主線,采取項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)模式,將5個教學(xué)情境有機地結(jié)合在一起,貫穿項目的立項、報建、招投標、合同簽訂,以及合同變更、現(xiàn)場簽證與索賠管理,從而大大提高了教材的系統(tǒng)性和實用性。通過教材所附的具有針對性的思考題和任務(wù)訓(xùn)練,提高學(xué)生的實踐能力,從而實現(xiàn)學(xué)生獨立完成招投標與合同管理過程中的各項工作任務(wù)的目的。
《工程招投標與合同管理》可作為高職高專建筑工程技術(shù)、工程管理專業(yè)教材,也可供建筑類其他專業(yè)、成人教育、相關(guān)崗位培訓(xùn)以及有關(guān)的工程技術(shù)人員選用和參考。
《工程招投標與合同管理》以招投標與合同管理的職業(yè)活動為導(dǎo)向,以真實的工程項目為載體,以具體的工作任務(wù)訓(xùn)練為手段,以實際工作過程和案例來組織教材內(nèi)容。教材中吸收了招投標與合同管理領(lǐng)域多年的實踐成果,采用最新的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準施工招標文件和示范文本,并廣泛征求招投標管理部門、招標代理機構(gòu)和施工企業(yè)相關(guān)專業(yè)人士的意見和建議,力求與當(dāng)前工程實踐相結(jié)合,并通過任務(wù)訓(xùn)練來實現(xiàn)課程的能力目標,內(nèi)容新穎。
教學(xué)情境1 對建筑市場的認識
工作任務(wù)1 認識建筑市場
一、建筑市場概述
二、建筑市場的主體
三、建筑市場的客體
四、建筑市場的準入制度
五、建筑工程交易中心
六、招投標監(jiān)督管理
工作任務(wù)2 招投標相關(guān)法律、法規(guī)的認識
一、國家法律
二、行政法規(guī)
三、地方性法規(guī)
四、部委規(guī)章
五、國家部委規(guī)范性文件
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境2 建設(shè)工程招標
工作任務(wù)1 建設(shè)工程招標概述
一、施工招標應(yīng)具備的條件
二、施工招標范圍
三、施工招標方式的選擇
四、施工招標的程序
工作任務(wù)2 招標的前期工作
一、建設(shè)項目報建
二、工程類別核定
三、發(fā)包申請
工作任務(wù)3 招標公告或投標邀請書的編制與發(fā)布
一、招標公告
二、投標邀請書(適用于邀請招標)
工作任務(wù)4 資格審查
一、資格預(yù)審的概念和目的
二、資格預(yù)審的程序
三、資格預(yù)審公告實例
四、申請人須知實例
五、資格審查辦法
六、資格預(yù)審申請文件的格式
工作任務(wù)5 招標文件的編制
一、招標文件的組成
二、招標公告或投標邀請書
三、投標人須知
四、合同主要條款
五、投標文件格式
六、提供工程量清單
七、技術(shù)標準和要求
八、設(shè)計圖紙
九、評標標準和方法
十、投標輔助材料
工作任務(wù)6 工程量清單的編制
一、工程量清單的概念和作用
二、編制人
三、編制依據(jù)
四、工程量清單與計價表格式
五、工程量清單編制的注意事項
工作任務(wù)7 建設(shè)工程招標控制價的編制
一、招標控制價的概念和作用
二、編制人
三、編制依據(jù)
四、招標控制價的編制原則
工作任務(wù)8 評標辦法的編制
一、評標辦法的概念和作用
二、評標辦法應(yīng)遵循的原則
三、評標辦法的分類與特征
四、兩類評標辦法的適用范圍
五、兩類評標辦法的選擇和應(yīng)用
六、評標辦法的編制要點
工作任務(wù)9 踏勘現(xiàn)場與投標預(yù)備會
一、踏勘現(xiàn)場
二、投標預(yù)備會
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境3 建設(shè)工程投標
工作任務(wù)1 建設(shè)工程投標概述
一、投標人應(yīng)具備的基本條件
二、建設(shè)工程施工投標程序
工作任務(wù)2 建設(shè)工程投標報價的編制
一、投標價的概念
二、投標報價的原則
三、投標報價的依據(jù)
四、投標報價的步驟
五、投標報價的編制方法
六、工程量清單報價的編制
七、投標報價策略
工作任務(wù)3 建設(shè)工程投標文件的編制
一、投標文件的編制要求
二、投標文件的組成
三、投標文件的編制步驟
四、編制投標文件的注意事項
工作任務(wù)4 投標文件的復(fù)核、簽字、蓋章、密封與提交
一、投標文件的復(fù)核
二、投標文件的簽字、蓋章、裝訂
三、投標文件的密封
四、投標文件的提交、修改與撤回
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境4 建設(shè)工程開標、評標與定標
工作任務(wù)1 工程開標
一、開標的時間和地點
二、開標程序
三、無效投標文件
四、廢標條件
五、開標記錄實例
工作任務(wù)2 工程評標
一、評標委員會
二、評標原則
三、評標方法
四、評標標準
五、評標程序
工作任務(wù)3 工程定標及簽訂合同
一、工程定標
二、發(fā)出《中標通知書》
三、簽訂合同
四、中標通知書實例
五、未中標結(jié)果通知書實例
工作任務(wù)4 工程招投標活動投訴的處理
一、工程招標投標活動的違規(guī)行為
二、投訴主體
三、投訴書的編寫內(nèi)容
四、投訴受理
五、投訴書的撤回
六、投訴處理
七、責(zé)任追究
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境5 建設(shè)工程施工合同管理
工作任務(wù)1 施工合同的類型和示范文本
一、施工合同的類型
二、施工合同示范文本
工作任務(wù)2 合同的談判與簽訂
一、施工合同的談判
二、施工合同的簽訂
工作任務(wù)3 施工合同的變更管理
一、工程變更原因
二、變更的范圍和內(nèi)容
三、變更權(quán)
四、變更程序
五、承包人的合理化建議
六、變更估價
七、變更的估價原則
八、計日工
工作任務(wù)4 施工合同的索賠管理
一、施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)
二、施工合同索賠的程序
三、索賠內(nèi)容及計算
四、索賠案例
工作任務(wù)5 爭議的解決
一、施工合同常見的爭議
二、合同爭議解決方法
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻