商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),雖然不見(jiàn)刀光劍影,卻暗涌著智慧與膽略的較量,而這種較量往往體現(xiàn)在商務(wù)溝通與談判中。本書從認(rèn)識(shí)商務(wù)溝通與談判開(kāi)始,系統(tǒng)地講解了商務(wù)溝通的方式與技能,商務(wù)談判心理,商務(wù)談判前的準(zhǔn)備、過(guò)程與策略,商務(wù)談判中的語(yǔ)言藝術(shù),商務(wù)談判不同情況的有效應(yīng)對(duì),以及商務(wù)談判禮儀與文化差異等,幫助讀者全方位掌握商務(wù)溝通與談判知識(shí),培養(yǎng)和提高商務(wù)溝通與談判能力。
本書不僅可以作為應(yīng)用型本科院校經(jīng)濟(jì)類、管理類等相關(guān)專業(yè)的教材,也可作為企事業(yè)單位組織學(xué)習(xí)和提高商務(wù)溝通與談判能力的培訓(xùn)用書,還可作為廣大財(cái)經(jīng)商貿(mào)人員及談判愛(ài)好者的自學(xué)用書。
1. 案例式教學(xué),情景導(dǎo)入式教學(xué),更具有吸引力。
2. 落實(shí)課程思政,配套名師主講音頻,以思政講堂形式呈現(xiàn)。
3. 配套名師主講慕課視頻,方便疫情期間網(wǎng)課教學(xué)。
第 一單元 初識(shí)商務(wù)溝通與談判1
情景還原 2
專題一 商務(wù)溝通基礎(chǔ) 2
解析點(diǎn)1:商務(wù)溝通的內(nèi)涵、構(gòu)成要素與目標(biāo) 2
解析點(diǎn)2:商務(wù)溝通的過(guò)程 5
解析點(diǎn)3:商務(wù)溝通的原則 7
專題二 商務(wù)談判基礎(chǔ) 8
解析點(diǎn)1:商務(wù)談判的內(nèi)涵、構(gòu)成要素和特征 8
解析點(diǎn)2:商務(wù)談判的類型 11
解析點(diǎn)3:商務(wù)談判的基本原則 17
解析點(diǎn)4:商務(wù)談判中的障礙 19
解析點(diǎn)5:商務(wù)談判價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 20
解析點(diǎn)6:商務(wù)溝通與商務(wù)談判的關(guān)系 21
回顧 思考 討論 應(yīng)用 21
第二單元 商務(wù)溝通的方式 23
情景還原 24
專題一 語(yǔ)言溝通 24
訓(xùn)練點(diǎn)1:面談 24
訓(xùn)練點(diǎn)2:電話溝通 28
訓(xùn)練點(diǎn)3:書面溝通 32
訓(xùn)練點(diǎn)4:網(wǎng)絡(luò)溝通 33
專題二 非語(yǔ)言溝通 37
解析點(diǎn):非語(yǔ)言的特點(diǎn)與作用 37
訓(xùn)練點(diǎn)1:聲音特質(zhì)溝通 38
訓(xùn)練點(diǎn)2:身體語(yǔ)言溝通 41
訓(xùn)練點(diǎn)3:外在環(huán)境語(yǔ)言溝通 47
回顧 思考 討論 應(yīng)用 49
第三單元 商務(wù)溝通的技能 51
情景還原 52
專題一 有效溝通 52
訓(xùn)練點(diǎn)1:保持雙向溝通 52
訓(xùn)練點(diǎn)2:堅(jiān)持理性溝通 54
訓(xùn)練點(diǎn)3:尋求換位溝通 57
專題二 有效傾聽(tīng) 58
解析點(diǎn)1:傾聽(tīng)的內(nèi)容 58
解析點(diǎn)2:傾聽(tīng)的層次 59
訓(xùn)練點(diǎn):提升傾聽(tīng)的效果 60
專題三 不同場(chǎng)景下的溝通 62
訓(xùn)練點(diǎn)1:面試溝通 63
訓(xùn)練點(diǎn)2:組織內(nèi)溝通 67
訓(xùn)練點(diǎn)3:面對(duì)面推銷溝通 72
訓(xùn)練點(diǎn)4:電子商務(wù)場(chǎng)景下的推銷溝通 74
訓(xùn)練點(diǎn)5:直播營(yíng)銷溝通 78
回顧 思考 討論 應(yīng)用 81
第四單元 商務(wù)談判心理 83
情景還原 84
專題一 初識(shí)商務(wù)談判心理 84
解析點(diǎn)1:商務(wù)談判心理的特點(diǎn) 84
解析點(diǎn)2:商務(wù)談判心理的作用 85
解析點(diǎn)3:談判心理的表現(xiàn)形式 87
專題二 心理因素與商務(wù)談判 88
訓(xùn)練點(diǎn)1:需要在商務(wù)談判中的運(yùn)用 88
訓(xùn)練點(diǎn)2:動(dòng)機(jī)在商務(wù)談判中的運(yùn)用 92
專題三 商務(wù)談判中的心理挫折 94
解析點(diǎn):心理挫折造成的反應(yīng) 94
訓(xùn)練點(diǎn)1:防范產(chǎn)生心理挫折 95
訓(xùn)練點(diǎn)2:積極應(yīng)對(duì)心理挫折 96
回顧 思考 討論 應(yīng)用 98
第五單元 商務(wù)談判前的準(zhǔn)備 100
情景還原 101
專題一 商務(wù)談判的可行性研究 101
訓(xùn)練點(diǎn)1:談判環(huán)境分析 101
訓(xùn)練點(diǎn)2:對(duì)手分析 102
訓(xùn)練點(diǎn)3:己方的自我分析 103
專題二 準(zhǔn)備商務(wù)談判信息 104
訓(xùn)練點(diǎn)1:收集商務(wù)談判信息 104
訓(xùn)練點(diǎn)2:整理商務(wù)談判信息 106
專題三 組建商務(wù)談判團(tuán)隊(duì) 107
解析點(diǎn):商務(wù)談判人員的素質(zhì)要求 107
訓(xùn)練點(diǎn):確定團(tuán)隊(duì)的規(guī)模、組成與分工 110
專題四 制訂商務(wù)談判計(jì)劃 114
訓(xùn)練點(diǎn)1:確定商務(wù)談判目標(biāo) 114
訓(xùn)練點(diǎn)2:明確商務(wù)談判的議程 115
訓(xùn)練點(diǎn)3:制訂商務(wù)談判的應(yīng)對(duì)方案 117
專題五 模擬談判 118
解析點(diǎn):模擬談判的任務(wù) 118
訓(xùn)練點(diǎn)1:擬定模擬談判假設(shè)條件 119
訓(xùn)練點(diǎn)2:確定模擬談判的內(nèi)容和人員 119
訓(xùn)練點(diǎn)3:確定模擬談判的形式 120
回顧 思考 討論 應(yīng)用 122
第六單元 商務(wù)談判的過(guò)程與策略 124
情景還原 125
專題一 商務(wù)談判開(kāi)局階段 125
解析點(diǎn):開(kāi)局階段的主要任務(wù) 126
訓(xùn)練點(diǎn):實(shí)施開(kāi)局階段的策略 128
專題二 商務(wù)談判報(bào)價(jià)階段 130
解析點(diǎn)1:報(bào)價(jià)的內(nèi)涵與原則 130
解析點(diǎn)2:報(bào)價(jià)解釋 132
訓(xùn)練點(diǎn)1:選擇報(bào)價(jià)順序 132
訓(xùn)練點(diǎn)2:選擇報(bào)價(jià)方式 134
訓(xùn)練點(diǎn)3:實(shí)施報(bào)價(jià)階段的策略 135
專題三 商務(wù)談判磋商階段 137
訓(xùn)練點(diǎn)1:策略性地進(jìn)行討價(jià)還價(jià) 137
訓(xùn)練點(diǎn)2:策略性地進(jìn)行讓步 142
專題四 商務(wù)談判僵局階段 145
解析點(diǎn)1:導(dǎo)致僵局產(chǎn)生的原因 145
解析點(diǎn)2:處理僵局的原則 147
訓(xùn)練點(diǎn)1:多種方法處理僵局 148
訓(xùn)練點(diǎn)2:有效利用談判僵局 151
專題五 商務(wù)談判終結(jié)階段 152
解析點(diǎn)1:判斷談判終結(jié)的標(biāo)準(zhǔn) 152
解析點(diǎn)2:談判終結(jié)的方式與原則 154
訓(xùn)練點(diǎn)1:多種方式促成談判締約 155
訓(xùn)練點(diǎn)2:簽訂商務(wù)談判合同 158
回顧 思考 討論 應(yīng)用 159
第七單元 商務(wù)談判中的語(yǔ)言藝術(shù) 162
情景還原 163
專題一 解析商務(wù)談判語(yǔ)言 163
解析點(diǎn)1:商務(wù)談判語(yǔ)言的類型 164
解析點(diǎn)2:商務(wù)談判語(yǔ)言使用的原則 165
專題二 商務(wù)談判中的問(wèn)答與拒絕 168
訓(xùn)練點(diǎn)1:借助提問(wèn)探尋信息 169
訓(xùn)練點(diǎn)2:巧妙應(yīng)答爭(zhēng)取主動(dòng) 172
訓(xùn)練點(diǎn)3:高明拒絕而非生硬回絕 174
專題三 商務(wù)談判中的說(shuō)服 176
解析點(diǎn):說(shuō)服對(duì)方的原則 177
訓(xùn)練點(diǎn):有效說(shuō)服對(duì)方的技巧 178
專題四 商務(wù)談判中的身體語(yǔ)言 180
解析點(diǎn)1:解讀商務(wù)談判中面部表情 180
解析點(diǎn)2:解讀商務(wù)談判中肢體動(dòng)作 182
訓(xùn)練點(diǎn):運(yùn)用身體語(yǔ)言增強(qiáng)氣勢(shì) 184
回顧 思考 討論 應(yīng)用 185
第八單元 商務(wù)談判不同情況的有效應(yīng)對(duì) 187
情景還原 188
專題一 應(yīng)對(duì)敵意性的談判 188
解析點(diǎn):敵意性商務(wù)談判的特點(diǎn)與產(chǎn)生原因 188
訓(xùn)練點(diǎn)1:應(yīng)對(duì)敲詐式談判的策略 189
訓(xùn)練點(diǎn)2:應(yīng)對(duì)不合作式談判的策略 190
訓(xùn)練點(diǎn)3:應(yīng)對(duì)詭計(jì)式談判的策略 192
專題二 不同境況下的談判策略 193
訓(xùn)練點(diǎn)1:優(yōu)勢(shì)境況下的談判策略 194
訓(xùn)練點(diǎn)2:劣勢(shì)境況下的談判策略 198
訓(xùn)練點(diǎn)3:勢(shì)均力敵境況下的談判策略 202
專題三 應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)談判 205
解析點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)談判的特點(diǎn) 205
訓(xùn)練點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)談判的注意事項(xiàng) 206
回顧 思考 討論 應(yīng)用 207
第九單元 商務(wù)談判禮儀與文化差異 209
情景還原 210
專題一 商務(wù)談判禮儀 210
解析點(diǎn):商務(wù)談判禮儀的作用 210
訓(xùn)練點(diǎn)1:注重儀容、著裝規(guī)范 211
訓(xùn)練點(diǎn)2:禮貌地迎送來(lái)賓 217
訓(xùn)練點(diǎn)3:講究談判會(huì)面禮儀 219
訓(xùn)練點(diǎn)4:注重談判中言行舉止禮儀 222
專題二 商務(wù)談判中的文化差異 227
解析點(diǎn)1:文化差異的主要表現(xiàn) 227
解析點(diǎn)2:應(yīng)對(duì)文化差異的策略 229
訓(xùn)練點(diǎn):不同地域文化下商務(wù)談判的風(fēng)格 230
回顧 思考 討論 應(yīng)用 234