成功的關鍵不在于你的天賦、你有多么異想天開的創(chuàng)新想法或者有多么廣闊的人脈資源，而在于是否具有說服別人相信自己的能力，從而最終贏得別人的支持。
作者采訪和研究了70多位非常有影響力的成功商業(yè)人士，比如埃隆·馬斯克、杰夫·貝索斯、里德·霍夫曼等人創(chuàng)業(yè)和選擇被投公司的經(jīng)歷，以及好萊塢制片人、米其林主廚、硅谷女工程師、暢銷書作者、公司創(chuàng)始人等如何說服別人支持他們的創(chuàng)意和想法，最終獲得成功。同時也結合了自身創(chuàng)業(yè)過程中的各種遭遇和經(jīng)驗教訓，最終總結提煉出為自己背書：獲得他人支持的7個步驟，并細分為26種技巧。比如先說服自己、你的努力要足以打動人心、直面反對意見、源于實踐經(jīng)驗的想法比起源于書桌上的空想更有依據(jù)、向支持者展示為什么和你一起會成功等，這些都是生活和工作中非常實用的鍛煉和提升自己的技巧和方法。
1.得到App CEO脫不花，領英聯(lián)合創(chuàng)始人里德·霍夫曼，奧斯卡金像獎、艾美獎、格萊美獎獲得者布萊恩·格雷澤，Instagram聯(lián)合創(chuàng)始人邁克·克里格等重磅推薦。
2.集結了大量各行業(yè)知名人士的一手采訪資料，通過很多真實的案例來解析如何獲得他人支持。有助于創(chuàng)業(yè)者和有新想法的人有針對性地進行練習，掌握贏得他人支持的能力，不再錯失機會。
3.循序漸進，逐一拆解贏得他人支持的7個步驟和26個技巧，普世性強，易于各行各業(yè)付諸實踐。
4.學會如何贏得他人支持不僅是職場必備的能力，而且事關生活境遇和個人發(fā)展，每個人都能通過這本書提高自己的說服力。
5.一本勵志和逆襲書，介紹了作者從失敗代言人到硅谷年度新應用程序創(chuàng)始人和《紐約時報》暢銷書作家的傳奇經(jīng)歷。
桑尼爾·古普塔（Suneel Gupta）是 Rise（助眠健康類手機應用軟件）的聯(lián)合創(chuàng)始人。他的創(chuàng)意曾得到格雷洛克合伙公司和谷歌風險投資基金等全球風險投資公司的支持，他投資過的初創(chuàng)企業(yè)包括愛彼迎和美國太空探索技術公司，他在哈佛大學開設課程，指導學生通過7個步驟成功為自己背書。 卡莉·阿德勒（Carlye Adler），是一位屢獲殊榮的記者和多本圖書的合著者。其中包括梅納德·韋伯的《經(jīng)營最重要的事》，詹妮弗·阿克和安迪·史密斯的《蜻蜓效應》，馬克·貝尼奧夫的《烏云背后》等。她的書已被譯成十多種語言，她的文章曾在《商業(yè)周刊》《快公司》《財富》《福布斯》《新聞周刊》《時代》和《連線》上發(fā)表。
引 言 改變命運：從贏得他人支持開始
第一章 先說服自己
給新想法安排孵化期
直面反對意見
注重一次性工作的價值
情感賽道與金融賽道同樣重要
第二章 找準主角
先要設定情景和角色
將受眾帶入故事當中才能感同身受
為提案、營銷、廣告等創(chuàng)作故事腳本
找準真正的主角
第三章 一個值得爭取的秘密
得到想法的過程和想法本身同樣重要
提供一些網(wǎng)上無法搜索到的東西
你的努力要足以打動人心
第四章 營造不可或缺的感覺
提案演說要能傳達一種未來趨勢
先從宏觀趨勢和變化談起
消除投資者對下錯注的恐懼
只展現(xiàn)想法不夠，還要展現(xiàn)想法正在發(fā)展
要有愿景，但不能太多
第五章 讓局外人快速轉化為局內(nèi)人
讓他人感覺自己也是創(chuàng)意的共同擁有者
談一談可能性，而不是必然性
請直接講出我們的故事
讓參與者成為英雄
分享就夠了
第六章 打好表演賽
成功的關鍵在于提前練習演講
沒有小場合
接受尷尬和負面反饋
不要問：你是怎么看的
建立背書人脈圈
21輪法則
重塑個人風格
第七章 放下身段
要做出來，而不只是說出來
忘記自己
找到少數(shù)真正有熱情的人
第八章 背書者精選訪談
柯爾斯頓·格林 Forerunner Ventures基金公司創(chuàng)始人
彼得·切寧 20世紀�？怂苟麻L兼CEO
亞當·勞瑞 美方潔創(chuàng)始人
蒂娜·夏基 美國公共電視網(wǎng)董事
安迪·鄧恩 Bonobos聯(lián)合創(chuàng)始人
布 萊恩·格雷澤 奧斯卡金像獎、艾美獎、格萊美獲得者
安·三浦-高 天使投資機構Floodgate聯(lián)合創(chuàng)始人
特 雷弗·麥克費德里斯 音樂藝術家
約翰·帕夫雷 艾倫·麥克阿瑟基金會主席
結 論 活在當下
致 謝
附 錄 各章節(jié)核心內(nèi)容提煉
注 釋
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