在當前的數(shù)字經(jīng)濟時代，組織行為學面臨空前的挑戰(zhàn)。外部環(huán)境系統(tǒng)的不確定性、動態(tài)性和復雜性都大大增加，要求組織確定新的效益觀和生態(tài)觀，組織行為學的研究也必將在管理理論與管理實踐的歷史變革中不斷地創(chuàng)新和發(fā)展。本書研究并回答了當前新形勢下工作組織中的個體、群體行為模式是怎樣的，它們之間如何互動，個性如何影響工作績效，如何激勵員工，如何應對組織的環(huán)境變化進行組織變革等問題。 本書在梳理組織行為學相關的概念、原理、原則、方法和理論的同時，與工商企業(yè)、公共管理部門的組織變革與文化塑造等管理實踐相結(jié)合，分析企業(yè)成長、企業(yè)變革、組織文化、商業(yè)管理等領域個體、群體、團體、領導的行為規(guī)律。主要圍繞組織行為學這一核心問題，分別從個體行為、群體行為和組織系統(tǒng)等角度論述組織管理中“人”的認知與行為問題