中國(guó)樣本:溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)史(套裝上下冊(cè))
定 價(jià):78 元
- 作者:周德文 ,吳比 著
- 出版時(shí)間:2011/1/1
- ISBN:9787811402384
- 出 版 社:浙江大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):F129.7
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《中國(guó)樣本:溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)史(套裝上下冊(cè))》以改革開(kāi)放三十年中國(guó)中小企業(yè)快速發(fā)展的宏大視野,并以中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的樣本“溫州模式”來(lái)觀照中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史軌跡,不僅全方位梳理了溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史脈絡(luò),揭示了其快速崛起的成功因素,而且總結(jié)了溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),指出了當(dāng)前民營(yíng)經(jīng)濟(jì)所面臨的瓶頸問(wèn)題與資本困惑。
溫州改革發(fā)展史,是一部充滿(mǎn)艱辛的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)史,更是一部波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新史!吨袊(guó)樣本》詳實(shí)記錄了溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)30年來(lái)的發(fā)展歷程,全面展示了溫州人吃苦耐勞、敢為人先的商業(yè)品格。 該書(shū)無(wú)論是對(duì)于了解溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈絡(luò),還是為今后溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供借鑒來(lái)講,都具有一定的現(xiàn)實(shí)意義,值得一看。
溫州地靈人杰。
1978年,一批悄然而起的個(gè)體工商戶(hù),頂著壓力艱難起步,在夾縫中求生存,在市場(chǎng)風(fēng)浪中覓商機(jī)。此后追求富裕生活和實(shí)現(xiàn)人生理想的溫州人,逐漸加入創(chuàng)業(yè)大軍,歷經(jīng)艱辛拼搏,漸成燎原之勢(shì),以致形成中國(guó)進(jìn)入改革開(kāi)放之后所產(chǎn)生的一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)——“溫州模式”。
但是,“溫州模式”的產(chǎn)生并不是一帆風(fēng)順的。在新中國(guó)成立之后的相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),我國(guó)基本上是清一色的公有制經(jīng)濟(jì)。在人們的意識(shí)中,社會(huì)主義和公有制經(jīng)濟(jì)是劃等號(hào)的。因而,領(lǐng)先一步走非公有制經(jīng)濟(jì)的溫州,要排除這一固定的思維模式,必然要付出巨大的代價(jià)。甚至在改革開(kāi)放十多年后,溫州究竟姓“資”姓“社”,還是一直困擾著溫州民營(yíng)企業(yè)界人士的心頭之“痛”。值得慶幸的是,在鄧小平同志“解放思想、實(shí)事求是”的旗幟下,從中央到地方,仍有不少有識(shí)之士一直為溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展鼓與呼。特別是改革開(kāi)放后十多年中,主政溫州的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,頂著壓力和溫州人民一起艱苦創(chuàng)業(yè),為溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展鞠躬盡瘁,終使溫州“正名”,并形成現(xiàn)今聲名遐邇的“溫州模式”和“溫州精神”。
本書(shū)的第一作者,溫州管理科學(xué)研究院周德文院長(zhǎng),雖然不是溫州人,但在溫州工作的機(jī)遇,使他有機(jī)會(huì)融入溫州的改革開(kāi)放。他以學(xué)者的視角,從宏觀方面闡述了溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)經(jīng)歷;也以溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的身份,從微觀方面來(lái)察看一個(gè)個(gè)早已熟悉的溫州民營(yíng)企業(yè)和企業(yè)家,剖析企業(yè)走過(guò)的創(chuàng)業(yè)道路和企業(yè)家的心路歷程。因此,這本書(shū),對(duì)想了解溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò),解讀“溫州模式”,洞悉“溫州精神”實(shí)質(zhì)內(nèi)容的人士來(lái)講,是很值得一讀的。
現(xiàn)實(shí)很殘酷,明天會(huì)更好。
國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和一場(chǎng)突如其來(lái)的“金融海嘯”造成的全球經(jīng)濟(jì)影響,無(wú)可避免地波及溫州。溫州的民營(yíng)企業(yè)面臨新的考驗(yàn)。
為有效地應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)急劇變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),溫州的民營(yíng)企業(yè)和企業(yè)家,以“特別能吃苦、特別能創(chuàng)業(yè)”的溫州精神,已著手企業(yè)的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級(jí)。預(yù)計(jì),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大風(fēng)大浪中搏擊出來(lái)的溫州民營(yíng)企業(yè),憑借應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和豐富的經(jīng)驗(yàn),一定可以變危機(jī)為契機(jī),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在新一輪的創(chuàng)業(yè)和博弈中,浴火重生。
鄭勝濤
2010年11月1日
中國(guó)樣本(上)
第一章 曙光乍現(xiàn)
第二章 小人物
第三章 一座城市的原罪
第四章 光明行
第五章 冰火兩重天
第六章 豪氣沖天
第七章 勢(shì)不可擋的力量
第八章 溫州年
第九章 金融大災(zāi)難
第十章 夏天里的一把火
第十一章 喧嘩與寧?kù)o
第十二章 寒流
第十三章 柳市之殤
中國(guó)樣本(下)
第一章 走出去
第二章 百舸爭(zhēng)流
第三章 半邊天
第四章 交鋒
第五章 正本清源
第六章 未來(lái)去往何處
第七章 歲月無(wú)聲
第八章 悲喜交織的故事
第九章 時(shí)代的晚上
第十章 千禧年
第十一章 迷夢(mèng)之巔
第十二章 嬗變
第十三章 躁動(dòng)
第十四章 掙扎與傷痛
第十五章 綽影紅塵
第十六章 顯山露水
第十七章 潮扣溫州
第十八章 涅槃
第十九章 大救贖
第二十章 一些想要補(bǔ)充的話(huà)
所謂巔峰,就是當(dāng)人一個(gè)轉(zhuǎn)身,無(wú)論走哪個(gè)方向,就開(kāi)始了下坡路。過(guò)去幾年,當(dāng)生意鼎盛時(shí),“大王”們是整個(gè)城市最忙碌的活躍分子。突然,好時(shí)光不在,一場(chǎng)變故驟然降臨。
改革剛綻萌芽,遠(yuǎn)未如火如荼,匱乏的市場(chǎng)處處冒著商機(jī),只要敢扛起經(jīng)濟(jì)大旗,給點(diǎn)陽(yáng)光就能燦爛。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,“八大王”財(cái)富積累顯得易如反掌。不過(guò),對(duì)領(lǐng)跑者造成致命沖擊,掌握著生殺大權(quán)的不是市場(chǎng)規(guī)律,而是陰晴不定的政策。“大王”們身不由己卷入到一場(chǎng)風(fēng)波之中,遭遇嚴(yán)重挫折。
1982年1月11日和4月13日,國(guó)務(wù)院兩次下發(fā)文件:“對(duì)嚴(yán)重破壞經(jīng)濟(jì)的罪犯,不管是什么人,不管他屬于哪個(gè)單位,不論他的職務(wù)高低,都要鐵面無(wú)私,執(zhí)法如山,不允許有絲毫例外,更不允許任何人袒護(hù)、說(shuō)情、包庇。如有違反,一律要追究責(zé)任!痹谶@場(chǎng)全國(guó)性的斗爭(zhēng)中,因私營(yíng)經(jīng)濟(jì)而備受爭(zhēng)議的溫州成為重災(zāi)區(qū)。
當(dāng)時(shí)浙江省最年輕的副省長(zhǎng)袁芳烈出任溫州市委書(shū)記,受命到溫州治“亂”。袁芳烈雷厲風(fēng)行,決心割掉溫州的“資本主義尾巴”。他認(rèn)定經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域犯罪活動(dòng)最嚴(yán)重的地方在柳市。很快聯(lián)合工作組進(jìn)駐柳市,一場(chǎng)轟轟烈烈全范圍內(nèi)打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“犯罪活動(dòng)”的運(yùn)動(dòng)正式展開(kāi)!按笸酢眰冞@樣的出頭鳥(niǎo)自然首當(dāng)其沖,被列為重要打擊對(duì)象。時(shí)稱(chēng)“八大王事件”。
這些溫州“名人”,經(jīng)營(yíng)企業(yè)本就是摸著石頭過(guò)河,應(yīng)付這場(chǎng)來(lái)勢(shì)洶洶、措辭嚴(yán)厲打擊“經(jīng)濟(jì)犯罪”的運(yùn)動(dòng)更無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談。他們慌了神,“八仙過(guò)海,各顯神通”,可結(jié)局大都暗淡。
面對(duì)突如其來(lái)的詰難,胡金林第一個(gè)做出了反應(yīng)。他扛上一袋六萬(wàn)元現(xiàn)鈔,主動(dòng)找到工作組,補(bǔ)繳了17個(gè)月的稅款。他以為這樣可以給工作組一個(gè)交代。可是事情的發(fā)展方向遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出胡金林的想象。大街上掛著“嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的犯罪行為”的橫幅,有三四年沒(méi)有響過(guò)的大喇叭整個(gè)白天不停息地用強(qiáng)硬口吻宣傳政府的大政方針?吹矫珙^不對(duì),胡金林干脆關(guān)了門(mén)市部的卷閘門(mén),帶上新婚妻子去全國(guó)旅游散心。
兩周后胡金林回到柳市,發(fā)現(xiàn)稅務(wù)部門(mén)在他的門(mén)市部水泥柱貼上了一張白紙紅章的文件,通知他營(yíng)業(yè)稅從0.35%連補(bǔ)帶罰上調(diào)增加到6 9/6。再過(guò)了一個(gè)月,工作組告知他,“從現(xiàn)在起,不得外出,必須隨叫隨到,等候處理”。各種渠道傳來(lái)的消息都直接或間接表明,胡金林將是下一個(gè)整頓對(duì)象。此時(shí),其他的大王們已經(jīng)陸續(xù)被叫到工作組,且進(jìn)去就沒(méi)有再出來(lái)。
日子變得動(dòng)蕩不安,胡金林每天托關(guān)系打聽(tīng)上面的動(dòng)靜。某日黃昏,一位關(guān)系要好的干部騎著自行車(chē)路過(guò)他家門(mén)口,停下來(lái)小聲說(shuō):“不行,要下大雨啦”,然后迅速離開(kāi)。胡金林轉(zhuǎn)身奔回屋子,從抽屜里拿出準(zhǔn)備好的500斤糧票、2000元現(xiàn)金和各種證件,連妻子也來(lái)不及告別就倉(cāng)惶出逃,開(kāi)始了兩年“沒(méi)有目的地的旅游”。第二天凌晨,警車(chē)浩浩蕩蕩地停在他家門(mén)口,胡金林早已逃出柳市。兩個(gè)月后,公安部全國(guó)通緝胡金林,罪名是“投機(jī)倒把”、“嚴(yán)重?cái)_亂經(jīng)濟(jì)秩序”。
胡金林從上海、北京流竄到東北,甚至在曾經(jīng)土匪猖獗、小說(shuō)《林海雪原》中的座山雕老巢夾皮溝躲了一段時(shí)間。兩年后,他結(jié)束流亡生活悄悄溜回柳市,當(dāng)夜被捕獲。警察告訴他說(shuō):“通緝令還在,必須抓你!钡诙,樂(lè)清廣播站報(bào)道:“全國(guó)經(jīng)濟(jì)要犯、‘八大王’之首胡金林抓獲歸案!痹诒O(jiān)獄,胡金林被關(guān)在重刑犯單間,他徹底絕望,甚至做好判重刑乃至死刑的準(zhǔn)備。誰(shuí)知道66天后,他先取保候?qū),然后案件撤銷(xiāo)。
潛逃的還有鄭祥青、李方平、王邁仟與鄭元忠。出逃前,柳市工商所多次“傳訊”鄭元忠,要求他寫(xiě)如何投機(jī)倒把發(fā)家的檢查材料。寫(xiě)到第29天,實(shí)在憤懣難當(dāng),鄭元忠抓起墨水瓶扔向隔離審查室的墻上。之后抓住上廁所的機(jī)會(huì),他潛回家中,拿了8000元現(xiàn)金,跳上村后小河的一條小船,開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)20個(gè)月、歷經(jīng)幾十個(gè)省、市的流亡漂泊?勺罱K的結(jié)局仍是以“投機(jī)倒把”的罪行鋃鐺入獄。牢一坐就是186天。而另外三人命運(yùn)也殊途同歸,相繼落網(wǎng)判刑。
在全國(guó)公安的協(xié)力嚴(yán)辦下,其他幾個(gè)“大王”的前途雖各有乖舛,但大抵相似。轉(zhuǎn)眼之間,他們從人生頂峰跌落到生命的谷底。在歷史的洪流中,他們的命運(yùn)不是逆流而上,而是不得已隨波逐流,淹沒(méi)于滾滾紅塵。
最早被逮捕的是最年輕的程步青。樂(lè)清專(zhuān)門(mén)為此召開(kāi)公審大會(huì),他被五花大綁押上臺(tái),接受批斗和唾罵。葉建華則是在家給孩子洗腳時(shí),被通知到旅館談話(huà)。一進(jìn)門(mén),手銬就銬住他的雙手;貞洰(dāng)初,葉建華眼神迷離,眼眶泛紅。
唯一逃脫懲罰的是劉大源。關(guān)于此人,有文字記載如下:
1967年夏,劉大源弱冠之年,溫州大旱。前后131天,柳市未降滴水,十夾河干涸見(jiàn)底,整個(gè)虹柳平原哀鴻遍野。樂(lè)清水庫(kù)枯竭,不能發(fā)電,劉大源做煤油燈來(lái)提供照明,一天內(nèi)能做100多個(gè),全部熱賣(mài)一空。他后來(lái)做了一個(gè)鐵箱,把煤油燈生意換來(lái)的5000塊錢(qián)放進(jìn)去。四年后,這個(gè)靈活的年輕人成了遠(yuǎn)近聞名的“打小鐵”師傅。一晃十多年,他被稱(chēng)為柳市“八大王”。在這期間,柳市經(jīng)歷了個(gè)體經(jīng)濟(jì)緩步覺(jué)醒的過(guò)程。
1971年,一社隊(duì)企業(yè)生產(chǎn)煤油鉆開(kāi)關(guān),急需1萬(wàn)件3×25螺絲,尋遍各商店沒(méi)有著落,便求助于劉大源。神通廣大的他四處購(gòu)齊所需螺絲,賺了一筆豐厚的差價(jià)。自此,劉大源擺起螺絲攤。盡管他得到一個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè)招工指標(biāo),可敏銳地感覺(jué)到商品氣息正逐漸滲透著柳市,便毅然選擇了放棄。
1978年,柳市五金電器風(fēng)生水起,大批量的螺絲需求催生市場(chǎng)。劉大源趕到上海,一周內(nèi)收集到300公斤螺絲。碼頭到輪船有500米距離,他將螺絲分成四擔(dān),來(lái)回搬運(yùn)。當(dāng)螺絲全部裝到船上,他早已汗流浹背?诳孰y忍,想進(jìn)船上餐廳喝水,服務(wù)員見(jiàn)到他的寒酸,直接當(dāng)著眾人面拒之門(mén)外。不過(guò),劉大源的螺絲種類(lèi)越來(lái)越多,達(dá)到17000多種,無(wú)論怎樣少見(jiàn)的螺絲都能在他這里找到!度嗣袢?qǐng)?bào)》兩位記者聽(tīng)到“螺絲大王”的名聲,決定調(diào)查是否貨真價(jià)實(shí),想方設(shè)法找了兩種極為罕見(jiàn)的螺絲要求配。劉大源看到螺絲,馬上說(shuō):“有!”記者驚奇不已。
……