前言
感謝你選擇這本書(shū)。歡迎你的閱讀。
本書(shū)介紹了一種設(shè)計(jì)軟件的新方法。提出了一種思考如何構(gòu)建軟件的新方式。本書(shū)主要面向大型項(xiàng)目，特別是新建的軟件項(xiàng)目，或大規(guī)模舊系統(tǒng)的現(xiàn)代化改造項(xiàng)目。如果軟件未能控制在預(yù)算范圍內(nèi)，未能在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)交付，或沒(méi)有按照承諾交付功能，則可以稱為失敗。然而，軟件項(xiàng)目的失敗比率非常高，這一點(diǎn)毫無(wú)爭(zhēng)議，而且有據(jù)可查。在過(guò)去二十年間，這種情況越演越烈。為了軟件設(shè)計(jì)更加成功，我們必須尋求不同的出路。但是出路在哪里呢？
假設(shè)你正在制作業(yè)務(wù)應(yīng)用程序軟件和服務(wù)，并作為產(chǎn)品出售給客戶，或者在某家公司內(nèi)部的IT 部門(mén)工作。本書(shū)不涉及導(dǎo)彈制導(dǎo)系統(tǒng)、電話通信系統(tǒng)或固件，也無(wú)意討論面向?qū)ο笈c函數(shù)式編程，而且也沒(méi)有興趣討論任何流行的框架。需要說(shuō)明一點(diǎn)，書(shū)中提到的語(yǔ)義源自我接受過(guò)的哲學(xué)思想教育，因此指的是符號(hào)。我們這里所說(shuō)的語(yǔ)義與蒂姆·伯納斯- 李提出的語(yǔ)義網(wǎng)沒(méi)有任何關(guān)系。
本書(shū)面向的讀者主要包括CTO、CIO、工程副總裁、各行各業(yè)的架構(gòu)師（無(wú)論是企業(yè)、應(yīng)用程序、解決方案還是其他方面）、軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理和立志成為架構(gòu)師的高級(jí)開(kāi)發(fā)人員。此外，技術(shù)領(lǐng)域的任何人，包括測(cè)試人員、分析師和高管都可以從本書(shū)中受益。書(shū)中的代碼很少。希望經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)、有求知欲的高管，以及軟件項(xiàng)目的從業(yè)人員能夠在閱讀本書(shū)后，理解并接受主要內(nèi)容。
對(duì)于本書(shū)提出的觀點(diǎn)，有些人可能會(huì)對(duì)感到驚訝，有些人甚至可能會(huì)感到憤怒。這些觀點(diǎn)看起來(lái)很新穎，而且對(duì)于某些人來(lái)說(shuō)非常陌生，但實(shí)際上這些觀點(diǎn)借鑒了《設(shè)計(jì)思維導(dǎo)論》。我根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合多方面的信息，總結(jié)出了一套方法�；�本思想大多源自我在讀研時(shí)期對(duì)于哲學(xué)的研究。本書(shū)概述了語(yǔ)義設(shè)計(jì)的思想、流程、實(shí)踐、模板和實(shí)用方法。
這種軟件設(shè)計(jì)方法已經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，實(shí)證有效。在過(guò)去的二十年里，我有幸與很多大型全球上市企業(yè)的CTO、CIO、首席架構(gòu)師合作，設(shè)計(jì)并領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建了許多大型的重要軟件項(xiàng)目，并贏得了多個(gè)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)。更重要的是，我們創(chuàng)建了成功的軟件。從某種意義上來(lái)說(shuō)，本書(shū)中提出的思想代表了我設(shè)計(jì)軟件的方式。我采用這種方法已經(jīng)十多年了，以此領(lǐng)導(dǎo)了大大小小的軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)。雖然與傳統(tǒng)的軟件設(shè)計(jì)思維方式截然不同，但我的這套思想并非無(wú)本之木，也不是紙上談兵，而是已經(jīng)得到了證實(shí)，確實(shí)有效。
在軟件設(shè)計(jì)中，我們不得不使用前人留下來(lái)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。但在本書(shū)中，有時(shí)我會(huì)在架構(gòu)師或架構(gòu)上劃上刪除線，比如像這樣：架構(gòu)師。意思是說(shuō)，雖然迫于歷史的原因，我不得不在交流中使用這些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，但它們?cè)诋?dāng)前上下文所表示的含義并不準(zhǔn)確。
本書(shū)的第一篇介紹了該方法的理念框架。我們介紹了希望解決的問(wèn)題以及原因。這部分內(nèi)容大多是概念講解，為后面的章節(jié)提供了理論基礎(chǔ)。
本書(shū)的第二篇的內(nèi)容非常務(wù)實(shí)。我們介紹了一系列文檔模板和可重復(fù)的實(shí)踐，可在日常工作中使用。
本書(shū)的第三篇概述了管理軟件以及控制軟件混亂程度的一些方式。最Z后以一份宣言結(jié)尾，簡(jiǎn)明扼要地總結(jié)了構(gòu)成該方法的一系列原則和實(shí)踐。
總的來(lái)說(shuō)，本書(shū)介紹了一套理論框架以及實(shí)踐的方法。然而，這套理論并不是一成不變的，我在這里拋磚引玉，希望將來(lái)能夠進(jìn)一步提煉和改進(jìn)。
本書(shū)的創(chuàng)作源于對(duì)軟件和寫(xiě)作的熱愛(ài)。希望你能喜歡本書(shū)，并將這些方法應(yīng)用到實(shí)際的工作中。如果你對(duì)于這套理論有任何看法或建議，請(qǐng)聯(lián)系我們：eben@aletheastudio.com 或AletheaStudio.com。
排版約定
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致謝
我要感謝具有敏銳洞察力的Mike Loukides，感謝你的指導(dǎo)和鼓勵(lì)幫助我提煉出了這些理念，并完成了本書(shū)的創(chuàng)作。很榮幸能夠與你共事，感謝你為推進(jìn)我們的領(lǐng)域所做的一切。
感謝OReilly 的開(kāi)發(fā)編輯，勤勤懇懇、一絲不茍的Alicia Young。在本書(shū)的創(chuàng)作過(guò)程中，我們之間的合作非常愉快，感謝你的付出以及提出的寶貴意見(jiàn)。很高興與你合作。
感謝Mary Treseler、Neal Ford、Chris Guzikowski 以及OReilly 的整個(gè)軟件架構(gòu)會(huì)議團(tuán)隊(duì)。感謝你們提供的場(chǎng)地為我?guī)��?lái)了進(jìn)一步探索和挑戰(zhàn)這些理念的空間和氛圍。
感謝Tim OReilly，感謝OReilly Media。
感謝Sabre 出色的企業(yè)架構(gòu)團(tuán)隊(duì)。Andrea Baylor、Andy Zecha、Holt Hopkins、Jerry Rossi、Tom Murray 還有Tom Winrow，很榮幸能與你們共事，我們共同創(chuàng)造了這些優(yōu)雅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)。感謝Jonathan Haynes 審閱早期的草稿，并提出了有關(guān)本書(shū)的修改意見(jiàn)。感謝Clinton Anderson 和Justin Ricketts，感謝二位給予的支持。
感謝我的父母，感謝你們激發(fā)了我寫(xiě)作的興趣。
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