現(xiàn)如今是一個(gè)需要與人工智能共存的時(shí)代,如果我們停下了提升思維能力的步伐,就很難在職場(chǎng)中創(chuàng)造出更多價(jià)值。只有通過思考不斷開拓創(chuàng)新,才能讓自己在未來社會(huì)中立于不敗之地。
本書是來自日本知名商學(xué)院顧彼思商學(xué)院的批判性思維入門書。書中篩選出33個(gè)商務(wù)實(shí)用性的核心思考工具,并將這些工具分為構(gòu)建思考框架、提高思考效率、尋找有效啟示和獲取靈感4大部分,每個(gè)部分都兼具邏輯性思維和創(chuàng)造性思維。
本書不僅涉及MBA專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容及咨詢公司實(shí)際使用的案例分析方法,還為讀者介紹了一些專家學(xué)者的思考方法。這些都是善于思考的聰明人實(shí)際使用過的工具,其實(shí)用性毋庸置疑。
廣大讀者可以利用書中的工具,使自己成為一個(gè)善于思考的人,在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,讓自己的思想先人一步,實(shí)力勝人一籌。
- 來自日本蕞大的專業(yè)商學(xué)院顧彼思商學(xué)院的MBA課程
- ·· 匯集33個(gè)蕞具商務(wù)實(shí)用性的核心思考工具,易上手,在商務(wù)場(chǎng)景中具有高實(shí)踐性
· 使用案例教學(xué)法,注重對(duì)理論的實(shí)踐,兼具邏輯性和創(chuàng)造性思維
- 幫你輕松:訓(xùn)練逆向思維,工作學(xué)習(xí)條理清晰
構(gòu)建思考框架,解決問題得心應(yīng)手
培養(yǎng)感知能力,企劃提案創(chuàng)意不斷
激發(fā)思維活力,在磋商中快速應(yīng)變
善用思考工具,實(shí)力勝人一籌
當(dāng)今社會(huì),新興科學(xué)技術(shù)的發(fā)展勢(shì)如破竹,尤其是人工智能的出現(xiàn),給人的價(jià)值帶來了前所未有的考驗(yàn)。我們?nèi)绻煌A粼趯?duì)現(xiàn)有信息的儲(chǔ)備上,在未來的社會(huì)中是無法創(chuàng)造出價(jià)值的?梢哉f,只有通過思考,在為各種現(xiàn)象和數(shù)據(jù)賦予相應(yīng)價(jià)值的同時(shí)不斷開拓創(chuàng)新,我們才能讓自己在未來的社會(huì)中立于不敗之地。
也許是因?yàn)檫@種危機(jī)意識(shí)的出現(xiàn),越來越多的人開始思考,如何通過提高思維能力來強(qiáng)化自己。隨著這種需求的產(chǎn)生,市面上出現(xiàn)了很多介紹思考方法的書,各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也相繼推出了很多相關(guān)講座。
值得注意的是,這些書及講座往往偏重理論的傳授,將各種思考方法嚴(yán)格地歸納為系統(tǒng)性理論。不可否認(rèn),作為教科書,這種編寫方法最準(zhǔn)確且實(shí)事求是。但是,對(duì)于大多數(shù)人來說,這種深?yuàn)W的理論讓人有些望而生畏。這一現(xiàn)象在創(chuàng)造性思維的教程中顯得尤為突出。
考慮到以上問題,本書將講解的重點(diǎn)從系統(tǒng)性理論轉(zhuǎn)移到對(duì)理論的實(shí)踐上,力求通過各種實(shí)例為商務(wù)人士提供有效參考。為此,我對(duì)自己接觸過的大量思考工具進(jìn)行了嚴(yán)格篩選,將其中最具商務(wù)實(shí)用性的33個(gè)核心工具進(jìn)行了重新整理并匯總在本書之中。
這33個(gè)工具,既包括左腦(邏輯性)思維,又涵蓋右腦(創(chuàng)造性)思維。本書不僅涉及MBA專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容及咨詢公司實(shí)際使用的案例分析方法,還為讀者介紹了一些專家學(xué)者的思考方法。這些都是善于思考的聰明人實(shí)際使用過的工具,其實(shí)用性毋庸置疑。
將事物可視化會(huì)對(duì)理解起到巨大的促進(jìn)作用,本書充分利用了這一特點(diǎn)。與我以往撰寫的商務(wù)類圖書不同,本書使用了豐富的插圖。希望大家可以通過回憶插圖中描繪的場(chǎng)景,對(duì)其論述內(nèi)容形成深刻的印象。
包括分析模型(思維的框架)在內(nèi),了解一些從歷史上傳承下來的思考工具或經(jīng)過前人提煉的思考技巧,可以有效地武裝我們的大腦。在利用本書進(jìn)行學(xué)習(xí)時(shí),大家不必急于在短時(shí)間內(nèi)就將書中涉及的所有工具都掌握得十分熟練。只要這些工具能夠在大家的實(shí)際工作中得到有效應(yīng)用,我撰寫本書的目的就達(dá)到了。也就是說,在工作中遇到類似情況或類似問題時(shí),只要大家能夠回憶起書中提到的某個(gè)思考工具,并由此找到解決問題的有效方法,本書的作用就得到了充分的發(fā)揮。
本書由4個(gè)部分組成。分別為:構(gòu)建思考框架的6個(gè)工具、提高思考效率的9個(gè)工具、尋找有效啟示的15個(gè)工具及獲取靈感的3個(gè)工具。每個(gè)部分都會(huì)涉及邏輯思維和創(chuàng)造性思維的內(nèi)容。
前兩個(gè)部分包含了不少我以往的著作中提到過的內(nèi)容,相信對(duì)思考方法有所了解的讀者閱讀起來應(yīng)該會(huì)感到比較輕松。當(dāng)然,這里說的輕松也是相對(duì)的。如果是從來沒有讀過此類書籍的讀者,閱讀起來還是會(huì)感到有些許難度的。值得注意的是,只有在實(shí)踐中積極運(yùn)用書中介紹的這些思考工具,我們的思維能力才會(huì)得到加強(qiáng)。同時(shí),積極實(shí)踐還可以有效提升我們?cè)诟鱾(gè)商務(wù)場(chǎng)景中的工作效率。
相比之下,后兩個(gè)部分的難度就會(huì)略有增加,即使是讀過大量此類書籍的讀者,也會(huì)在這里遇到很多新的概念。不過,這里的工具一經(jīng)掌握,我們的思維能力就能得到飛躍式的提升。所以,希望大家能夠用心領(lǐng)會(huì)其中的精髓并大膽將其運(yùn)用于實(shí)踐。
為了方便理解,本書會(huì)對(duì)每個(gè)工具進(jìn)行講解,并在每章的開頭配上一張插圖或漫畫。同時(shí)在每章的最后,我還為大家總結(jié)了本章思考工具的最佳使用時(shí)機(jī)和讓你能夠勝人一籌的3點(diǎn)訣竅,希望有助于大家進(jìn)行實(shí)踐。
顧彼思商學(xué)院
顧彼思商學(xué)院是日本蕞大的商學(xué)院。
自1992年創(chuàng)立以來,顧彼思秉持培育由人力、智力、財(cái)力構(gòu)建的管理生態(tài)系統(tǒng)這一理念,為超過3800家企業(yè)提供了高質(zhì)量的人才培養(yǎng)解決方案。其服務(wù)的企業(yè)包括:梅賽德斯-奔馳、豐田、上汽集團(tuán)、尼康等。
顧彼思擅長為企業(yè)定制人才培養(yǎng)解決方案。通過人才培養(yǎng)服務(wù),幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織變革。其服務(wù)在中國獲得ji高的客戶滿意度。