全書包括九個模塊和附錄。實訓(xùn)一介紹了企業(yè)經(jīng)營決策思路。實訓(xùn)二講解了公司注冊流程，以及如何進行運營信息分析。實訓(xùn)三闡述了如何根據(jù)實驗數(shù)據(jù)制定企業(yè)運營規(guī)劃。實訓(xùn)四、五、六、七則分別從組建公司和團隊、籌備生產(chǎn)、市場營銷、資本運作、財務(wù)分析等方面具體介紹決策技巧和應(yīng)注意的事項。其中，實訓(xùn)七詳述了財務(wù)數(shù)據(jù)與實訓(xùn)結(jié)果關(guān)系，以及如何根據(jù)相關(guān)信息進行下一次較優(yōu)的決策。實訓(xùn)八介紹了在資本和原材料市場變化下進行實訓(xùn)的不同和決策特點。實訓(xùn)九介紹了綜合實訓(xùn)和模擬對抗的規(guī)則，并從事后的視角啟發(fā)學(xué)生回顧企業(yè)經(jīng)營決策中的得失，希望能為讀者未來的實戰(zhàn)有所助益。