本書案例主要圍繞企業(yè)社會責任、決策、戰(zhàn)略、組織、商業(yè)模式、領導、溝通、危機管理、管理控制、企業(yè)家精神及創(chuàng)新等方面的內容，從案例正文、案例研討目標、研討思考題、研討涉及的主要理論及方法、研討參考資料等五方面搭建基本構架和撰寫相關內容，系統(tǒng)呈現企業(yè)的管理理念、成長邏輯、實踐及其情景、理論及方法等。