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醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)務(wù)與案例解析 讀者對(duì)象:專業(yè)培訓(xùn)
為了增進(jìn)對(duì)《公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》的理解,便于管理辦法的有效實(shí)施和落地,我們特組織編寫了本書。本書以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》和《公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》為基礎(chǔ),并充分借鑒企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),力求有所創(chuàng)新,具有以下特點(diǎn):強(qiáng)調(diào)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制,并試圖梳理單位層面和各業(yè)務(wù)層面的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制已從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)擴(kuò)展至業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo),并在介紹以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制時(shí)融入業(yè)財(cái)融合的思想與方法;內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程密不可分,本書也側(cè)重于對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的分析與梳理,案例部分涉及了大量業(yè)務(wù)流程基于風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化建議。本書共分九章,第一章為公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)概述,第二章為公立醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建設(shè),第三章為公立醫(yī)院?jiǎn)挝粚用鎯?nèi)部控制建設(shè),第四章為公立醫(yī)院業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制建設(shè),第五章為公立醫(yī)院內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)督體系建設(shè)。
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