中國企業(yè)正面臨由傳統(tǒng)末端治理方式向源頭控制下綠色治理模式轉(zhuǎn)型，企業(yè)參與綠色治理已成為突破環(huán)境治理、綠色管理等范疇的重要前沿問題。本書較為系統(tǒng)地從微觀企業(yè)內(nèi)部探究企業(yè)參與綠色治理的影響因素和價值效應(yīng)。首先，在厘清綠色理念和綠色治理相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，梳理了企業(yè)環(huán)境治理與綠色管理的研究進(jìn)展、相關(guān)制度背景，以及我國實施綠色治理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，歸納了錨定效應(yīng)模型、自主治理理論、高階理論等基礎(chǔ)理論；其次，通過構(gòu)建理論模型和實證研究，從非理性視角——錨定效應(yīng)和理性視角——高管綠色經(jīng)歷來解析企業(yè)參與綠色治理的影響因素，從動力機(jī)制來分析企業(yè)參與綠色治理的價值創(chuàng)造效應(yīng)；最后，基于研究結(jié)論，為政府相關(guān)部門制定綠色治理政策提供參考，為企業(yè)實施綠色可持續(xù)戰(zhàn)略、實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型提供啟示。