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組織公平、員工建言與工作產出的關系研究:傳統性的調節(jié)作用 本書從組織公平出發(fā),在理論上探索了組織公平、員工建言與工作產出之間的關系,構建了三者的理論模型;探討了組織公平通過員工建言對工作產出的作用機制,豐富了有關建言的理論研究;發(fā)現了組織公平與工作產出、組織公平與建言、建言與工作產出之間關系的邊界條件,即傳統性。在聯系實際方面,從員工的組織公平三種感知分別出發(fā),探究它們對建言及工作產出的不同影響,建議管理者應有區(qū)別地對待組織公平氛圍的塑造;對于建言,在建言行為之外考慮了建言機會與效果感知,并進行了區(qū)分,對此管理者要注意員工是否感知到了建言機會,并考慮是否采納員工建言;要重視文化傳統性的調節(jié)作用,針對不同特質的員工,采取不同的激勵措施,促進員工與組織之間的關系。
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