20世紀90年代以來，隨著全球價值鏈（GVC）、全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)（GPNs）等理論的發(fā)展，學(xué)術(shù)界關(guān)于企業(yè)地方嵌入的爭論變得日益激烈。然而與產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、技術(shù)外溢、社會網(wǎng)絡(luò)等要素相比，勞動力因素在企業(yè)地方嵌入研究中沒有被放在重要的位置而引起足夠重視。本項目以富士康河南投資為例，基于長時期的實地走訪調(diào)研，以勞動力市場彈性為核心概念，以勞動力地方認同、勞動力網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)、企業(yè)地方嵌入、戰(zhàn)略耦合路徑為基本維度，構(gòu)建企業(yè)地方勞動力市場嵌入的“四位一體”多層級動力因素機制框架；探究富士康用工模式及勞資關(guān)系問題；揭示富士康員工地方認同特征及影響機制；分析工作安全感對企業(yè)員工地方認同的影響；探索企業(yè)地方勞動力網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)特征及其影響因素；分析企業(yè)地方勞動力網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)過程及對區(qū)域勞工經(jīng)濟地理景觀的影響；揭示供需彈性要素對企業(yè)地方勞動力市場嵌入的作用機制；總結(jié)企業(yè)地方勞動力市場嵌入與區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略耦合路徑。研究成果不僅可以有效彌補GPNs視角下企業(yè)地方嵌入對勞動力市場作用的忽視，而且也能從勞動力視角重新理解中國正在發(fā)生的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和空間重構(gòu)，力圖通過地方典型經(jīng)驗為勞動密集型跨區(qū)域公司與區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略耦合關(guān)系提供有效“均衡解。