區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升機制研究
定 價:82 元
叢書名:無
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- 作者:高文鞠
- 出版時間:2023/5/1
- ISBN:9787521846102
- 出 版 社:經(jīng)濟科學(xué)出版社
- 中圖法分類:F726.9
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
對區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)演化機理進行分析,并對提升機制架構(gòu)進行總體設(shè)計。在相關(guān)概念界定的基礎(chǔ)上,分析兩大產(chǎn)業(yè)融合系統(tǒng)要素、結(jié)構(gòu)和功能;從融合自效應(yīng)、融合溢出效應(yīng)兩個方面對兩大產(chǎn)業(yè)融合效應(yīng)進行分析,并揭示融合效應(yīng)的多元性、動態(tài)性和系統(tǒng)性特征;從條件、動因與過程三個方面系統(tǒng)性揭示兩大產(chǎn)業(yè)融合效應(yīng)演化機理;綜合運用扎根理論的質(zhì)性研究方法確定兩大產(chǎn)業(yè)融合效應(yīng)演化要素,并以關(guān)鍵要素為基礎(chǔ),對其演化路徑進行分析。
在尋求兩大產(chǎn)業(yè)融合效應(yīng)**演化路徑的基礎(chǔ)上,對其提升機制體系進行總體設(shè)計,得到由驅(qū)動機制、實現(xiàn)機制、調(diào)控機制構(gòu)成的兩大產(chǎn)業(yè)融合效應(yīng)提升機制的完整架構(gòu),并從機制分析、機制構(gòu)建、機制運行三個方面對兩大產(chǎn)業(yè)融合效應(yīng)提升驅(qū)動機制、實現(xiàn)機制、調(diào)控機制進行詳細設(shè)計。
對區(qū)域兩大產(chǎn)業(yè)融合效應(yīng)提升機制保障策略進行詳細設(shè)計。并以黑龍江省為例進行應(yīng)用研究。在揭示黑龍江省兩大產(chǎn)業(yè)融合效應(yīng)水平、提升機制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,評價當(dāng)前黑龍江省兩大產(chǎn)業(yè)融合效應(yīng)提升機制的運行效果,并有針對性的提出優(yōu)化策略。
本研究實現(xiàn)了從效應(yīng)反饋視角指導(dǎo)區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合實踐,對于突破融合發(fā)展困境、實現(xiàn)融合高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述
1.4 研究內(nèi)容與方法
第2章 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)演化機理及提升機制總體設(shè)計
2.1 相關(guān)概念界定
2.2 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合系統(tǒng)
2.3 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)
2.4 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)演化機理
2.5 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)演化要素識別
2.6 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升機制體系設(shè)計
2.7 本章小結(jié)
第3章 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升驅(qū)動機制
3.1 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升驅(qū)動機制分析
3.2 區(qū)域裝備制浩業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升驅(qū)動力作用機制
3.3 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升驅(qū)動力傳導(dǎo)機制
3.4 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升驅(qū)動力協(xié)同機制
3.5 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升驅(qū)動機制運行
3.6 本章小結(jié)
第4章 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升實現(xiàn)機制
4.1 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升實現(xiàn)機制分析
4.2 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升戰(zhàn)略協(xié)同機制
4.3 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升伙伴優(yōu)化機制
4.4 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升價值整合機制
4.5 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升實現(xiàn)機制運行
4.6 本章小結(jié)
第5章 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升調(diào)控機制
5.1 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升調(diào)控機制分析
5.2 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升評價機制
5.3 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升反饋機制
5.4 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升調(diào)節(jié)機制
5.5 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升調(diào)控機制運行
5.6 本章小結(jié)
第6章 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升機制保障策略
6.1 融合效應(yīng)提升驅(qū)動機制保障策略
6.2 融合效應(yīng)提升實現(xiàn)機制保障策略
6.3 融合效應(yīng)提升調(diào)控機制保障策略
6.4 本章小結(jié)
第7章 黑龍江省裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升機制研究
7.1 黑龍江省裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)現(xiàn)狀
7.2 黑龍江省裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升機制分析
7.3 黑龍江省裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升機制評價
7.4 本章小結(jié)
附錄1 關(guān)于區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)演化要素的訪談提綱
附錄2 關(guān)于區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)演化要素的開放式編碼
附錄3 關(guān)于區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)提升驅(qū)動力因素的調(diào)查問卷