國外教育新趨勢(shì)叢書:英國大學(xué)權(quán)力協(xié)調(diào)與制衡
定 價(jià):39 元
叢書名:國外教育新趨勢(shì)叢書
- 作者:鄭文 著
- 出版時(shí)間:2011/7/1
- ISBN:9787301167618
- 出 版 社:北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類:G649.561
- 頁碼:237
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
高等教育權(quán)力可分橫向結(jié)構(gòu)和縱向結(jié)構(gòu),高等教育權(quán)力的來源也具有自身的特質(zhì),而從組織過程和組織結(jié)構(gòu)來看,大學(xué)具有權(quán)力組織的鮮明特征。
《國外教育新趨勢(shì)叢書:英國大學(xué)權(quán)力協(xié)調(diào)與制衡》分三個(gè)階段對(duì)英國大學(xué)權(quán)力演變進(jìn)行分析,對(duì)英國大學(xué)與政府、市場和社會(huì)的關(guān)系進(jìn)行理論闡釋。引入了傳統(tǒng)的三角形理論、權(quán)力一目的理論、高等教育發(fā)展的三角模式理論,重點(diǎn)對(duì)英國大學(xué)與政府的權(quán)力關(guān)系進(jìn)行了詳盡闡述。分析了三類大學(xué)的內(nèi)部權(quán)力分配格局,基層單位的權(quán)力運(yùn)作和系主任等的權(quán)力。對(duì)英國大學(xué)學(xué)院制、具有英國特色的大學(xué)副校長權(quán)力等作了專題論述,以阿斯頓大學(xué)為例。深入分析了英國大學(xué)內(nèi)部的權(quán)力動(dòng)態(tài)運(yùn)作過程。最后提出從政府治理模式的變革、健全法制、建立中介組織、形成行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力的制衡機(jī)制幾個(gè)方面改善中國大學(xué)權(quán)力現(xiàn)狀!秶饨逃纶厔(shì)叢書:英國大學(xué)權(quán)力協(xié)調(diào)與制衡》可供大學(xué)管理人員,高等教育學(xué)、比較教育學(xué)研究生及研究人員等參考,也可為相關(guān)政策制定者提供有價(jià)值的參考。
鄭文,研究員。華南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院碩士研究生導(dǎo)師,華南師范大學(xué)發(fā)展規(guī)劃處處長。主要從事高等教育管理、比較高等教育的教學(xué)和研究。
序
第一章 引言
一、權(quán)力及其研究概述
二、權(quán)力——高等教育管理研究的新視角
三、有關(guān)本論著的研究成果
四、本書的寫作思路及創(chuàng)新
第二章 高等教育權(quán)力及大學(xué)權(quán)力概述
一、高等教育權(quán)力的結(jié)構(gòu)
二、高等教育權(quán)力的來源
三、高等教育權(quán)力的特質(zhì)
四、大學(xué)組織結(jié)構(gòu)與權(quán)力
五、大學(xué)組織過程與權(quán)力
第三章 英國大學(xué)權(quán)力的演變
一、牛橋大學(xué)建立到資產(chǎn)階級(jí)革命時(shí)期大學(xué)的權(quán)力
二、資產(chǎn)階級(jí)革命時(shí)期到20世紀(jì)之前的大學(xué)權(quán)力
三、20世紀(jì)以來英國大學(xué)權(quán)力的巨變
第四章 英國大學(xué)的外部權(quán)力關(guān)系
一、大學(xué)與政府、市場、社會(huì)權(quán)力關(guān)系的理論分析
二、英國大學(xué)與政府的關(guān)系
第五章 英國大學(xué)的內(nèi)部權(quán)力
一、英國大學(xué)內(nèi)部管理體制
二、基層單位的權(quán)力
三、副校長的權(quán)力
四、特許狀和章程規(guī)定的英國大學(xué)的決策
五、20世紀(jì)八九十年代以來英國大學(xué)內(nèi)部權(quán)力的變革
第六章 阿斯頓大學(xué)的權(quán)力
一、阿斯頓大學(xué)的發(fā)展簡史
二、20世紀(jì)80年代以來阿斯頓大學(xué)的管理變革
三、學(xué)校內(nèi)部權(quán)力配置
第七章 中英大學(xué)權(quán)力比較和我國大學(xué)權(quán)力改革
一、我國大學(xué)權(quán)力概述
二、中英大學(xué)權(quán)力比較
三、我國大學(xué)權(quán)力改善的建議
中英文主要參考文獻(xiàn)
后記
3.有關(guān)大學(xué)權(quán)力研究。這是將大學(xué)作為一種組織,研究其對(duì)外對(duì)內(nèi)的權(quán)力關(guān)系,主要是學(xué)校自治與學(xué)術(shù)自由。學(xué)校自治和學(xué)術(shù)自由有其固有的合理性。在60、70年代英國大學(xué)還享有完全的自治,包括決定教育內(nèi)容和控制學(xué)位標(biāo)準(zhǔn),自主決定教學(xué)和科研的平衡;自主選擇學(xué)生,學(xué)校根據(jù)自己的師資、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)等決定招生數(shù)量,根據(jù)學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)招收學(xué)生;自主任命學(xué)術(shù)人員。大學(xué)特許狀、大學(xué)章程、大學(xué)的法律地位等都與大學(xué)的權(quán)力有關(guān),也有一定的研究。
4.大學(xué)內(nèi)部權(quán)力研究。莫里斯·柯根和托尼·比徹將高等教育系統(tǒng)分為四個(gè)層次:中央權(quán)威、院校、基層單位和個(gè)人。后面三個(gè)層次是在一個(gè)大學(xué)內(nèi)部的,討論大學(xué)內(nèi)部的權(quán)力關(guān)系必須涉及各層次之間的關(guān)系。對(duì)學(xué)校評(píng)議會(huì)(Sen-ate)、理事會(huì)(Council)等各種管理組織、學(xué)術(shù)組織都有所涉及,對(duì)學(xué)科的權(quán)力、教授(學(xué)術(shù)人員)的權(quán)力有所研究。
(三)對(duì)我國高等教育權(quán)力的研究
1.大量關(guān)于高等學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)問題的研究。這種辦學(xué)自主權(quán)基本上著眼于轉(zhuǎn)變政府職能,處理好政府與高校的關(guān)系,即是一種行政的觀點(diǎn),視野不夠開闊,分析深度不夠。
2.對(duì)高校整體權(quán)力的系統(tǒng)研究不足。除了對(duì)高校自主權(quán)的研究外,另外一個(gè)研究熱點(diǎn)是高校學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力的關(guān)系研究。其實(shí)從高校對(duì)外的權(quán)力對(duì)象來看,不單只有辦學(xué)自主權(quán)的問題,還有與中介組織的關(guān)系、資源配置的問題,大學(xué)對(duì)社會(huì)的影響、大學(xué)在社會(huì)存在和發(fā)展中的地位也是大學(xué)權(quán)力的重要表現(xiàn),所以要從政府、市場、學(xué)校、學(xué)術(shù)幾個(gè)方面綜合研究。從對(duì)內(nèi)的權(quán)力對(duì)象來看,也不只是一個(gè)學(xué)術(shù)和行政的對(duì)立關(guān)系問題,對(duì)院系與大學(xué)的權(quán)力分配、校長的權(quán)力、學(xué)生的權(quán)力及其各種權(quán)力之間的關(guān)系研究還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。四、本書的寫作思路及創(chuàng)新從目前對(duì)權(quán)力研究的宏觀、中觀和微觀三種分類來看,本書可歸于第二類研究,探討將大學(xué)作為一種組織時(shí)的權(quán)力及其內(nèi)部權(quán)力關(guān)系、層次,即視大學(xué)為一種組織時(shí)的“組織權(quán)力”。如果以大學(xué)組織作為邊界,這種組織權(quán)力可分為組織的外部權(quán)力和組織的內(nèi)部權(quán)力兩大部分。大學(xué)組織的外部權(quán)力主要指大學(xué)在政府、市場、社會(huì)權(quán)力格局中的權(quán)力角色和地位。而對(duì)大學(xué)的內(nèi)部權(quán)力進(jìn)行分析時(shí),層次分析依然是最基本的維度。
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