第1章? 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)與路線圖
1.1? 概述
1.2? 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)
1.3? 創(chuàng)業(yè)項目路線圖規(guī)劃
1.4? 如何成為一位成功創(chuàng)業(yè)者
1.5? 總結(jié)
思考題
第2章? 創(chuàng)業(yè)機會
2.1? 概述
2.2? 創(chuàng)業(yè)機會的特征
2.3? 尋找創(chuàng)業(yè)機會
2.4? 創(chuàng)新機會的來源及創(chuàng)業(yè)機會的考量點
2.5? 總結(jié)
思考題?
第3章? 建立經(jīng)營理念
3.1? 概述
3.2? 產(chǎn)品說明
3.3? 產(chǎn)品優(yōu)勢說明
3.4? 產(chǎn)品定位說明
3.5? 目標(biāo)市場說明
3.6? 團隊優(yōu)勢說明
3.7? 財務(wù)
3.8? 經(jīng)營宗旨
3.9? 經(jīng)營理念說明書例子
3.10? 總結(jié)
思考題?
第4章? 商業(yè)模式
4.1? 概述
4.2? 商業(yè)模式
4.3? 商業(yè)模式畫布
4.4? 商業(yè)模式中的創(chuàng)新
4.5? 總結(jié)
思考題?
第5章? 商業(yè)計劃書
5.1? 概述
5.2? 商業(yè)計劃書的概念、作用與分類
5.3? 商業(yè)計劃書的寫作要點
5.4? 商業(yè)計劃書的框架及各部分關(guān)鍵要點
5.5? 商業(yè)計劃書的展示
5.6? 總結(jié)
思考題?
第6章? 綜合營銷
6.1? 概述
6.2? “S-T-P”戰(zhàn)略營銷
6.3? 傳統(tǒng)的“4P”營銷策略組合
6.4? 知識經(jīng)濟下的新“4P”營銷策略組合
6.5? 總結(jié)
思考題?
第7章? 創(chuàng)業(yè)金融
7.1? 概述
7.2? 企業(yè)金融的核心——理解企業(yè)金融的世界
7.3? 管理錢（財務(wù)管理）
7.4? 找錢——獲得資金或融資
7.5? 估值
7.6? 總結(jié)
思考題?
第8章? 運營管理
8.1? 概述
8.2? 從畫布到落地——運營管理的深層含義
8.3? “黑盒子”理論：企業(yè)運營的輸入與產(chǎn)出
8.4? 運營管理的創(chuàng)新
8.5? 總結(jié)
思考題?
參考文獻