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創(chuàng)新型科技組織的全面風(fēng)險和機(jī)會管理
本書總結(jié)了重大工程項目、科研組織需要關(guān)注的各類風(fēng)險,介紹了如何將風(fēng)險決策和持續(xù)風(fēng)險管理納入整個工程項目和組織;如何將全面風(fēng)險和機(jī)會管理與工程組織的其他管理活動有機(jī)銜接?偨Y(jié)了全面風(fēng)險和機(jī)會管理的具體流程,包括梳理分解工程項目和組織的目標(biāo)層次,建立風(fēng)險容忍度和機(jī)會偏好,識別風(fēng)險和機(jī)會情景及前瞻指標(biāo),識別和評估可選的風(fēng)險管控措施、機(jī)會利用措施等。
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