組織模塊化賦能的企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
本書(shū)圍繞企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建構(gòu)與管理問(wèn)題，首先回顧國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的研究進(jìn)展，梳理現(xiàn)有理論缺口；其次，解析技術(shù)和組織導(dǎo)向下的模塊化基本特征和賦能機(jī)理；再次，結(jié)合若干案例和實(shí)證分析，構(gòu)建基于組織模塊化的企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)模型及其邏輯框架；最后，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)促進(jìn)組織模塊化下企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的管理機(jī)制。
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目錄
第1章 緒論1
1.1 企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)背景 1
1.2 企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的理論背景 5
1.3 企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的深化思路 7
1.4 本章小結(jié) 9
第2章 企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的相關(guān)理論 10
2.1 學(xué)術(shù)趨勢(shì)及文獻(xiàn)來(lái)源 10
2.2 相關(guān)理論介紹及評(píng)述 18
2.3 現(xiàn)有研究存在的不足 50
2.4 本章小結(jié) 51
第3章 技術(shù)與組織導(dǎo)向下的模塊化：基本特征及創(chuàng)新賦能機(jī)理 52
3.1 模塊化的背景和動(dòng)因 52
3.2 模塊化世界基本知識(shí) 53
3.3 技術(shù)導(dǎo)向下的模塊化創(chuàng)新賦能機(jī)理 58
3.4 組織導(dǎo)向下的模塊化創(chuàng)新賦能機(jī)理 62
3.5 本章小結(jié) 71
第4章 組織模塊化何以創(chuàng)造價(jià)值？——來(lái)自創(chuàng)新需求端和供給側(cè)的證據(jù) 72
4.1 研究動(dòng)機(jī)和問(wèn)題提出 72
4.2 針對(duì)創(chuàng)新需求端的研究：組織模塊化嵌入的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化 73
4.3 針對(duì)創(chuàng)新供給側(cè)的研究：組織模塊化與研究型大學(xué)的技術(shù)轉(zhuǎn)移績(jī)效 86
4.4 本章小結(jié) 98
第5章 組織模塊化驅(qū)動(dòng)的企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：理論與實(shí)踐 100
5.1 研究動(dòng)機(jī)和問(wèn)題提出 100
5.2 基于組織模塊化的企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)模型 101
5.3 三星顯示的企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建構(gòu)與管理 103
5.4 本章小結(jié) 118
第6章 “御風(fēng)而行，乘勢(shì)趨新”：數(shù)字化及數(shù)字平臺(tái)的作用機(jī)制探討 120
6.1 研究背景與問(wèn)題提出 120
6.2 數(shù)字化如何提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效？模塊化架構(gòu)的鏈?zhǔn)街薪樾?yīng) 121
6.3 如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)顛覆性創(chuàng)新？——海爾COSMOPlat 數(shù)字平臺(tái)案例研究 133
6.4 本章小結(jié) 147
第7章 “產(chǎn)業(yè)奇兵，生態(tài)護(hù)航”：為何硅谷能持續(xù)產(chǎn)生顛覆性創(chuàng)新？ 149
7.1 研究背景與問(wèn)題提出 149
7.2 研究設(shè)計(jì) 150
7.3 案例分析 151
7.4 本章小結(jié) 165
第8章 “以智提質(zhì)，創(chuàng)變啟新”：科大訊飛實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)解讀 166
8.1 研究背景與問(wèn)題提出 166
8.2 人工智能及其創(chuàng)新賦能特性 168
8.3 研究設(shè)計(jì) 171
8.4 科大訊飛的核心專利篩選與分析 176
8.5 科大訊飛的顛覆性創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)途徑 180
8.6 本章小結(jié) 185
第9章 “授之以魚(yú)”到“授之以漁”：組織學(xué)習(xí)與企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的關(guān)系 187
9.1 研究動(dòng)機(jī)與問(wèn)題提出 187
9.2 理論建構(gòu) 188
9.3 研究方法及數(shù)據(jù)收集 190
9.4 案例分析 191
9.5 本章小結(jié) 199
第10章 “固守優(yōu)勢(shì)”到“整合重構(gòu)”：動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的影響 201
10.1 研究動(dòng)機(jī)與問(wèn)題提出 201
10.2 基礎(chǔ)理論與研究假設(shè) 202
10.3 研究設(shè)計(jì) 205
10.4 實(shí)證分析 208
10.5 動(dòng)態(tài)能力在企業(yè)顛覆性創(chuàng)新進(jìn)程中的應(yīng)用案例 218
10.6 本章小結(jié) 226
第11章 結(jié)論、展望與對(duì)策 228
11.1 研究結(jié)論 228
11.2 未來(lái)展望 231
11.3 有關(guān)對(duì)策 232
參考文獻(xiàn) 236
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