2023年3月7日，國家大數(shù)據(jù)局正式組建，標(biāo)志著數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代。 有人從中看到了數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的希望財(cái)務(wù)人則從中看到了生產(chǎn)力提高的契機(jī)，看到了數(shù)字對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)，看到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代智能財(cái)務(wù)的勃興一技術(shù)如何才能為我所用？財(cái)務(wù)人在大數(shù)據(jù)時(shí)代如何同步提升自我、 打通晉 級(jí)加薪的快速通道？
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)入了智能化時(shí)代，數(shù)智財(cái)務(wù)將全面引領(lǐng)數(shù)字化浪潮下財(cái)務(wù)變革新趨勢(shì)，面業(yè)財(cái)融合(IBF)則是在這一時(shí)代背景下，在當(dāng)今企業(yè)廣泛應(yīng)用且比較棘手的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
本質(zhì)上，業(yè)財(cái)融合屬千管理會(huì)計(jì)的范疇，這就為數(shù)智時(shí)代財(cái) 務(wù)人員大展身手提供了實(shí)現(xiàn)的可能。 2022年5月，中國鐵道出版社有限公司的王佩編輯找到了在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域深耕的我，約寫一 本業(yè)財(cái)一體的智能財(cái)務(wù)新書。 王佩是我的老朋友了，自從上一本2018年由她策劃的《財(cái)務(wù)精英都是Excel控一CFO手把手教你學(xué)管理會(huì)計(jì)》推向市場(chǎng)后，深受讀者歡迎。 想來我也是五年未動(dòng)筆了，況且，業(yè)財(cái)一體和管理會(huì)計(jì)融合也是我比較感興趣、且有些心得的主題，我深信未來財(cái)務(wù)人員在業(yè)財(cái)融合的浪潮中是可以大有作為的。
很自然地，這本書順理成章地提上了我的寫作日程。

在大數(shù)據(jù)管理浪潮中，業(yè)財(cái)融合要運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維，將企業(yè) 海量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、 資源化，利用管理會(huì)計(jì)工具方法，實(shí)現(xiàn) 財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)雙向有機(jī)融合，財(cái)務(wù)人的 提升、晉級(jí) 必須借助千現(xiàn)代信息化工具，將業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵控制點(diǎn)及相關(guān)的控制指標(biāo)嵌入到管理系統(tǒng)中進(jìn)行固化、模型化，必須從企業(yè)整體層面業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)，形成管理 閉環(huán)。

如果你是一名不慣業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人員，你的職業(yè)之路將會(huì)越走越窄，無論是否成為專職 聯(lián)通＇ 財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)紐帶的財(cái)務(wù)BP（商業(yè)伙伴），每一個(gè)想要晉級(jí)
加薪的財(cái)務(wù)人必須是熟悉業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)，的一項(xiàng)核心技能便是：能夠?yàn)闃I(yè)財(cái)融合提供專業(yè)洞見和智能解決方案。
數(shù)智化財(cái)務(wù)應(yīng)用廣的就是管理會(huì)計(jì)技術(shù)，而信息化管理工具靈活且學(xué)習(xí)成本、見成效的就是財(cái)務(wù)人員熟悉的信息工具Excel。 多數(shù)時(shí)候，融
入了管理會(huì)計(jì)思維的Excel模型在不經(jīng)意間便可夠?qū)崒?shí)在在地解決業(yè)財(cái)融合痛（難）點(diǎn)間題。
我們知道，管理會(huì)計(jì)引入中國也有不少年頭了，國內(nèi)企業(yè)也有不少實(shí)踐，但市面上可學(xué)習(xí)借鑒的實(shí)用書少之又少，而運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維，將企業(yè)海量的經(jīng)
濟(jì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資源化，借力Excel高階應(yīng)用的指導(dǎo)書籍就更加是風(fēng)毛麟角了，幸好我在這方面有一些想法和經(jīng)驗(yàn)，在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)所學(xué)知識(shí)和工作實(shí)踐中的領(lǐng)悟，是萬萬不敢私藏的。 分享是一種快樂，出版社的邀請(qǐng)是一種鼓勵(lì)，但我當(dāng)如何分享呢？
我將結(jié)合企業(yè)集團(tuán)管理實(shí)務(wù)、結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景、組織流程和資源配置實(shí)例，教給你如何將管理會(huì)計(jì)嵌入Excel提升智能財(cái)務(wù)水平、如何在業(yè)財(cái)融合契機(jī)中卓
有成效地提升財(cái)務(wù)價(jià)值和企業(yè)價(jià)值一
一方面，對(duì)千Excel, 細(xì)化到每一 次鼠標(biāo)點(diǎn)擊，光標(biāo)變化和左右手的分工－我會(huì)講到Excel自帶的函數(shù)、控件、圖表、條件格式、數(shù)據(jù)透視、方案管
理、合并計(jì)算以及PowerQuery的導(dǎo)入和簡潔清洗……還不包括令小白望而生畏的公式和VBA, 一旬代碼也不需要你寫。
另一方面，對(duì)千管理會(huì)計(jì)，管理模型的設(shè)計(jì)是基千哪些財(cái)務(wù)技術(shù)？操作過程中這樣做的目的是啥？有哪些容易犯錯(cuò)的地方？我會(huì)講到管理會(huì)計(jì)的全面預(yù)
算、利潤測(cè)算、量木利分析、貨幣時(shí)間價(jià)值、投資組合、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資金需求、證券定價(jià)……這些行業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)膶�業(yè)知識(shí)。
通過學(xué)習(xí)，你能夠獲得復(fù)合型知識(shí)訓(xùn)練一
一方面，你可以掌握如何將管理會(huì)計(jì)這一結(jié)合了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)的交叉學(xué)科和Excel這一擁有強(qiáng)大計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析功能的辦公工具，二者實(shí)打?qū)嵉亟Y(jié)合起來，通過業(yè)財(cái)融合背景下的營銷、生產(chǎn)、投資、融資以及財(cái)務(wù)本身等多個(gè) 業(yè)務(wù)口 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)建模去解決業(yè)財(cái)一體化的 ＇痛點(diǎn) 難點(diǎn) 。另 一方面，也重要，我希望你能夠掌握我在業(yè)財(cái)融合問題解決過程中問題提出一思路分析一方案詳解一回顧解讀＂ 的底層邏輯，學(xué)會(huì) 起一承一轉(zhuǎn)一合 的核心架構(gòu)，這將會(huì)令你受益終身。

有同學(xué)可能會(huì)問，要提升業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)管理能力，需要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)嗎？需要去學(xué)習(xí)純Excel技術(shù)方面的書籍嗎？我的回答是不需要，為什么？
因?yàn)樨?cái)務(wù)管理＋Excel技術(shù)這類實(shí)操的活兒完全是可以 干中學(xué)、學(xué)中干的，在操作過程中學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟，反過來用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，這是實(shí)操類技術(shù)的一
種先天優(yōu)勢(shì)。 我們是財(cái)務(wù) ＂匠人，用 工匠精神 指導(dǎo)我們精益求精地實(shí)操，是可以實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)戰(zhàn)同步提升的。
那么，我是不是反對(duì)專門去學(xué)習(xí)純Excel技術(shù)、純管理會(huì)計(jì)知識(shí)呢？ 不是，如果你有余力，是可以去學(xué)的，在自身能力許可范圍內(nèi)，活到老、學(xué)到老＂，盡可能多學(xué)，終身學(xué)習(xí) 是大家永恒的話題。
正如我在2015年《賬表的力量一就這樣搞定會(huì)計(jì)》 一書中指出的 江山留勝跡，我輩復(fù)登臨。 這是我喜歡的一句話，因?yàn)槊磕�，我們都�?huì)登上一個(gè)新的高度，盡管它是前人走過的路，但在當(dāng)下，讓自己能夠領(lǐng)先千他人，這正是我們大家自我提升所應(yīng)當(dāng)追求和達(dá)成的。轉(zhuǎn)瞬間，大半年過去了，利用了若干假日和黑眼圈，每一個(gè)文字均仔細(xì)推敲、每一幅插圖皆甩心制作，每一個(gè)視頻都精心剪輯 唯有如此，方能完稿。
嗣后，再尋數(shù)位 80后 90后 00后 讀者試讀、反饋后逐一修改……時(shí)入新歲，終將付梓，我滿是期待：如果這本小書能夠幫助企業(yè)解決一點(diǎn)
業(yè)財(cái)融合難題，能夠幫助財(cái)務(wù)人員，特別是職場(chǎng)新人和大二以上的財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生提升數(shù)智時(shí)代Excel高階應(yīng)用和管理會(huì)計(jì)實(shí)操水平，提升存在價(jià)值，助力快速晉升，便是我興的事情了。
章節(jié)設(shè)定
全書分為上下兩篇，共七章：
上篇至二章，是本書的基礎(chǔ)，細(xì)致介紹了在數(shù)智能財(cái)務(wù)演進(jìn)和企業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)過程中，如何從源頭解決業(yè)財(cái)一體化數(shù)據(jù)精準(zhǔn)獲取難題。 章講
了大數(shù)據(jù)時(shí)代業(yè)財(cái)融合和Excel這一對(duì) ＂帥哥美女 初相識(shí)，解盲業(yè)財(cái)融合，介紹了數(shù)據(jù)建模的基本邏輯和Excel的實(shí)操 手法 等基礎(chǔ)知識(shí)；第二章，基千數(shù)據(jù)建模的數(shù)據(jù)源要求，特別引入了多項(xiàng)PowerQuery (PQ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入的 ＂源頭處理技術(shù)，并介紹了源數(shù)據(jù)的日期和數(shù)字的整理方法。
下篇第三至七章，是本書的主體，以北京正望梊團(tuán)為例，深入闡述了如何依照業(yè)財(cái)融合的內(nèi)在要求，突出財(cái)務(wù)專業(yè)特征，結(jié)合管理會(huì)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)，通俗簡明、系統(tǒng)一體地講解了集團(tuán)（及下屬分支機(jī)構(gòu)）在業(yè)財(cái)融合過程中遇到的全面預(yù)算管理、利潤鎖定前提下的營銷 多業(yè) 協(xié)同、呈本利分析與生產(chǎn)管理、
風(fēng)險(xiǎn)視角下的組合投資管理、資金的需求和籌措、集團(tuán)報(bào)表動(dòng)態(tài)匯總的自動(dòng)化等多種業(yè)務(wù)情景下的數(shù)據(jù)賦能技術(shù)和解決方案。

特別鳴謝
中國鐵道出版社有限公司編輯王佩女士， 她擁有專業(yè)的籌劃、組稿能力和極強(qiáng)的溝通技巧， 感謝她在本書成書過程中給予我的鼓勵(lì)、指導(dǎo)和幫助。
我要感謝我的家人， 沒有他們?cè)诒澈竽�默的付出和支持�?也不會(huì)有這本書的面世。
我要感謝酒店資深財(cái)務(wù)專家、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、原金陵飯店股份有限公司副總及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人胡文進(jìn)先生， 航空業(yè)資深財(cái)務(wù)專家、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師
杭道富先生。
我要感謝在成書過程中給予我?guī)椭�的上海�?cái)經(jīng)大學(xué)校董、容誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席合伙人肖厚發(fā)先生， 和君咨詢合伙人張文義先生， 浙江立信所副所
長胡賦先生， 揚(yáng)州九天環(huán)�？萍加邢薰�司董事長李步兵先生， 上海美凱地板VPCFO蔣薇女士，廣西建通投資監(jiān)事會(huì)副總的黃易英女士， ＂澳洲野玫瑰 和其他研究生同學(xué)。
后， 要特別感謝在百忙之中抽時(shí)閱讀本書樣稿并為之作序的財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則咨詢專家、會(huì)計(jì)泰斗葛家謝教授弟子、廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系博士、高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師陳箭深先生， 四川大學(xué)博士生導(dǎo)師、極米科技(688696)和雷電微力(301050)獨(dú)立堇事干勝道教授， 中國財(cái)政學(xué)會(huì)理事、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、南京審計(jì)大學(xué)副校長裴育教授。
由于筆者水平有 限， 書中的錯(cuò)涓之處， 懇請(qǐng)批評(píng)指正， 發(fā)我郵箱：
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李春林
2023年4月18日