本書作者以績效管理為主題，闡述分析了現(xiàn)代醫(yī)療機構中績效管理項目。重點介紹了電子病歷和績效改革、績效管理策略、績效驅(qū)動數(shù)據(jù)的有效率運用和績效管理周期、關鍵績效指標、運營指標、臨床指標分析反饋，并詳細介紹了如何把握行為改變的方法和技巧及統(tǒng)計分析與預測等內(nèi)容。利用真實案例闡釋關鍵概念，幫助讀者理解績效管理特定應用領域的相關信息。

更多科學出版社服務，請掃碼獲取。