健康4.0醫(yī)院模式，推行的是以人的健康為中心，把健康4.0醫(yī)院作為健康服務(wù)的核心樞紐，通過使用訂單式、流程式、維基式、沉浸式的全生命周期健康記錄，實現(xiàn)“跨健康不同狀態(tài)、跨生命不同時期、跨不同區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)”的全方位全周期健康服務(wù)，建立健康服務(wù)供給側(cè)、需求側(cè)、監(jiān)管側(cè)健康服務(wù)利益共同體。強(qiáng)調(diào)醫(yī)院的企業(yè)化、智慧化、規(guī)范化和院長管理職業(yè)化的重要性，有利于開展健康4.0醫(yī)院轉(zhuǎn)型過程的組織重構(gòu)、部門崗位功能任務(wù)劃分、管理流程和醫(yī)學(xué)流程優(yōu)化，制訂醫(yī)院各類組織及人員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。建立以健康4.0醫(yī)院為健康服務(wù)樞紐、個人健康為主線的區(qū)域健康服務(wù)體系，提高醫(yī)院運行質(zhì)量、效率效益，實現(xiàn)顧客、員工、社會監(jiān)管部門和醫(yī)院舉辦人四方滿意的結(jié)果。

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