目錄
前言
第1章 供應鏈管理基本框架 1
1.1 供應鏈管理概論 3
1.2 供應鏈管理的發(fā)展 14
1.3 供應鏈的競爭優(yōu)勢 29
1.4 小結 33
思考題 34
第2章 供應鏈庫存管理 35
2.1 庫存管理基本知識 36
2.2 供應鏈庫存管理策略 56
2.3 供應商管理庫存模式 68
2.4 供應鏈庫存管理模式 77
2.5 小結 88
思考題 89
第3章 供應鏈采購管理 90
3.1 供應鏈采購管理的價值 91
3.2 供應鏈采購管理的決策過程 96
3.3 供應鏈伙伴供應商關系 l07
3.4 早期供應商參與策略 118
3.5 小結 127
思考題 128
第4章 供應鏈風險管理 129
4.1 供應鏈不確定性與風險管理 130
4.2 供應鏈風險管理技術 112
4.3 供應鏈風險管理設計 154
4.4 小結 164
思考題 165
第5章 供應鏈業(yè)務流程重組 166
5.1 業(yè)務流程重組的產(chǎn)生和發(fā)展 167
5.2 業(yè)務流程重組概論 174
5.3 業(yè)務流程重組的方法 183
5.4 供應鏈管理業(yè)務流程重組 1 89
5.5 業(yè)務流程重組項目風險管理 205
5.6 小結 215
思考題 216
第6章 供應鏈數(shù)學建模 218
6.1 供應鏈數(shù)學建模的基本理論 219
6.2 供應鏈數(shù)學模型的類型和建模方法 223
6.3 基于定價策略的供應鏈協(xié)調模型 226
6.4 供應鏈牛鞭效應的度量模型 232
6.5 供應鏈系統(tǒng)狀態(tài)空間模型 241
6.6 小結 248
思考題 249
第7章 供應鏈網(wǎng)絡設計與優(yōu)化 250
7.1 供應鏈網(wǎng)絡概念及模型 25l
7.2 基于產(chǎn)品的供應鏈網(wǎng)絡設計 265
7.3 供應鏈網(wǎng)絡優(yōu)化 275
7.4 供應鏈網(wǎng)絡彈性塑造 289
7.5 小結 298
思考題 298
第8章 供應鏈績效評價 300
8.1 績效評價研究概述 301
8.2 供應鏈績效評價體系 308
8.3 供應鏈管理成熟度 324
8.4 小結 334
思考題 335
參考文獻 336