業(yè)務(wù)持續(xù)管理良好實(shí)踐指南（漢英對(duì)照）
定 價(jià)：0 元
- 作者：國際業(yè)務(wù)持續(xù)協(xié)會(huì)（BCI）著
- 出版時(shí)間：2012/3/1
- ISBN：9787506663410
- 出 版 社：中國質(zhì)檢出版社，中國標(biāo)準(zhǔn)出版社
- 中圖法分類：F272
- 頁碼：261
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
《業(yè)務(wù)持續(xù)管理良好實(shí)踐指南（漢英對(duì)照）》不僅提升了語言的易讀性，并且特別強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)持續(xù)管理（BCM）的全球發(fā)展趨勢以及面臨的問題。這個(gè)指南的推出，旨在為從業(yè)人員、審核人員以及監(jiān)管人員在應(yīng)用知識(shí)方面，提供業(yè)務(wù)持續(xù)管理的基本原理和基礎(chǔ)知識(shí)。
《業(yè)務(wù)持續(xù)管理良好實(shí)踐指南（漢英對(duì)照）》還會(huì)給大家?guī)硪恍┮嫣帲礊闇?zhǔn)備通過BCI個(gè)人認(rèn)證考試的人們，提供了一個(gè)有針對(duì)性的、易讀的雙語教材。
致謝
BCI專業(yè)資質(zhì)
引言
什么是業(yè)務(wù)持續(xù)管理？
為什么編撰《良好實(shí)踐指南》？
業(yè)務(wù)持續(xù)管理的趨勢和建議
不再只針對(duì)有較大影響的低概率事件
業(yè)務(wù)持續(xù)從業(yè)者背景的多樣化
業(yè)務(wù)持續(xù)管理人員需要何種技能要求？
是嵌入式業(yè)務(wù)持續(xù)管理還是集中式業(yè)務(wù)持續(xù)管理？
單獨(dú)設(shè)置業(yè)務(wù)持續(xù)管理經(jīng)理不是唯一的管理模式
業(yè)務(wù)持續(xù)管理的內(nèi)容
業(yè)務(wù)持續(xù)管理不是
業(yè)務(wù)持續(xù)管理是
業(yè)務(wù)持續(xù)管理與業(yè)務(wù)彈性
業(yè)務(wù)持續(xù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理
業(yè)務(wù)持續(xù)管理與危機(jī)管理
業(yè)務(wù)持續(xù)管理、標(biāo)準(zhǔn)與符合性
與之前版本相比，新版《良好實(shí)踐指南》有何變化？
本指南的目標(biāo)讀者是誰？
業(yè)務(wù)持續(xù)管理的起源
術(shù)語表
BCM專業(yè)管理實(shí)踐
01 方針與方案管理
業(yè)務(wù)持續(xù)管理生命周期
BCM方針與組織文化的協(xié)調(diào)一致
BCM方案的范圍和決定性選擇因素
制定BCM方針
外包活動(dòng)
BCM方案管理概述
職責(zé)分配
在組織中實(shí)施BCM
項(xiàng)目管理
持續(xù)的BCM
BCM的文件化
02 將BCM融入組織文化
評(píng)估BCM意識(shí)水平和培訓(xùn)
在組織文化中建立BCM
監(jiān)督組織文化的變化
通過管理體系標(biāo)準(zhǔn)獲得文化改變
BCM專業(yè)技術(shù)實(shí)踐
03 理解組織
……
輔助信息
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