本書(shū)首先從公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系產(chǎn)生的時(shí)代背景出發(fā)，在分析其構(gòu)建與實(shí)踐的基本理論基礎(chǔ)上，進(jìn)一步闡述公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系構(gòu)建的目標(biāo)與價(jià)值，為后文的闡述奠定了理論基礎(chǔ)。其次對(duì)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系構(gòu)建的核心與該體系運(yùn)行的工具進(jìn)行詳細(xì)分析，包括業(yè)務(wù)流程管理、全面預(yù)算管理、全成本核算、績(jī)效考核方法。最后提出公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系的管理創(chuàng)新體制。本書(shū)以理論研究作為基礎(chǔ)，力求對(duì)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系構(gòu)建與實(shí)踐進(jìn)行全方位、立體化的研究，以期為高度完善公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄之力。本書(shū)具有較強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值，可供相關(guān)工作人員作為參考用書(shū)使用。