本書共分為三大部分十九章。第一部分為第一章，介紹了預(yù)算績效評價實務(wù)的專業(yè)基礎(chǔ)知識，主要包括預(yù)算績效評價的產(chǎn)生、發(fā)展、意義、原則以及預(yù)算績效評價的對象與內(nèi)容，預(yù)算績效評價的指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法，預(yù)算績效評價的組織管理與工作程序以及預(yù)算績效評價報告等內(nèi)容。第二部分為第二章至第十八章，在分行業(yè)分領(lǐng)域選取代表性的項目支出和部門整體支出案例的基礎(chǔ)上，介紹了分行業(yè)分領(lǐng)域的預(yù)算績效評價實務(wù)。每一章主要包括本行業(yè)本領(lǐng)域預(yù)算支出的概述、項目支出績效評價實務(wù)和部門整體支出績效評價實務(wù)等三部分內(nèi)容。第三部分為第十九章，介紹了涉及一