本書從戰(zhàn)略的高度, 全面、系統(tǒng)地闡述了人力資源管理的基本原理、流程和方法, 主要包括人力資源管理概述, 工作分析與工作設(shè)計, 人力資源規(guī)劃, 員工的招聘、選拔與錄用, 職業(yè)生涯管理, 人力資源培訓(xùn)與開發(fā), 人力資源績效管理, 薪酬管理, 人力資源激勵, 勞動關(guān)系管理等內(nèi)容。本書對人力資源管理與經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題進行了細致研究, 并提出了創(chuàng)新建議, 有較強的實用價值。
第一章 人力資源發(fā)展概論
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
第三節(jié) 人力資源管理與企業(yè)建設(shè)的關(guān)系
第二章 人力資源管理的工作內(nèi)容
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 員工招聘與錄用
第三節(jié) 員工績效考核
第四節(jié) 員工薪酬管理
第五節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)
第六節(jié) 員工激勵
第三章 企業(yè)組織建設(shè)模式
第一節(jié) 企業(yè)組織與架構(gòu)
第二節(jié) 企業(yè)組織形式
第三節(jié) 企業(yè)組織建設(shè)與創(chuàng)新
第四章 戰(zhàn)略性人力資源的運行
第一節(jié) 員工在企業(yè)中的矛盾點
第二節(jié) 矛盾主體的變化趨勢
第三節(jié) 基于戰(zhàn)略的人力資源運行系統(tǒng)
第五章 人力資源戰(zhàn)略制定
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略制定概述
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的類型
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的制定和實施步驟
第五節(jié) 人力資源部門參與企業(yè)戰(zhàn)略制定
第六章 人力資源規(guī)劃與實施
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的要點
第二節(jié) 工作分析
第三節(jié) 職務(wù)設(shè)計
第四節(jié) 人員招聘
第五節(jié) 主管人員的選聘
第七章 經(jīng)濟增長方式與人力資源開發(fā)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 人力資源對經(jīng)濟增長的作用
第三節(jié) 粗放型經(jīng)濟增長方式下的人力資源開發(fā)
第四節(jié) 集約型經(jīng)濟增長方式下的人力資源開發(fā)
結(jié)束語
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