組編前言
管理學(xué)原理 （中級(jí)）自學(xué)考試大綱
大綱前言
Ⅰ 課程性質(zhì)與課程目標(biāo)
Ⅱ 考核目標(biāo)
Ⅲ 課程內(nèi)容與考核要求
Ⅳ 關(guān)于大綱的說明與考核實(shí)施要求
Ⅴ 參考樣卷
Ⅵ 參考樣卷答案
后記
管理學(xué)原理 （中級(jí)）
編寫說明
第一章 管理概論
第一節(jié) 管理的概念
第二節(jié) 管理的過程
第三節(jié) 管理原理與管理方法
第四節(jié) 管理者
第二章 管理思想與管理理論的形成發(fā)展
第一節(jié) 管理理論產(chǎn)生前的管理實(shí)踐與管理思想
第二節(jié) 古典管理理論的形成
第三節(jié) 行為科學(xué)的興起
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論的叢林
第五節(jié) 當(dāng)代管理理論的發(fā)展
第三章 組織環(huán)境與組織文化
第一節(jié) 組織環(huán)境概述
第二節(jié) 組織環(huán)境分析
第三節(jié) 組織文化
第四章 管理道德與社會(huì)責(zé)任
第一節(jié) 管理道德概述
第二節(jié) 社會(huì)責(zé)任
第五章 預(yù)測與決策
第一節(jié) 預(yù)測
第二節(jié) 決策概述
第三節(jié) 決策的程序與方法
第六章 計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃
第三節(jié) 計(jì)劃的方法與技術(shù)
第七章 組織
第一節(jié) 組織的基本概念
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第三節(jié) 組織中的職權(quán)
第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本類型
第五節(jié) 人員配備
第八章 組織變革
第一節(jié) 組織變革概述
第二節(jié) 組織變革的過程與阻力
第三節(jié) 當(dāng)代組織變革新舉措
第九章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力
第二節(jié) 人性假設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)方式
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第十章 激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 內(nèi)容型激勵(lì)理論
第三節(jié) 過程型激勵(lì)理論
第四節(jié) 行為改造型激勵(lì)理論
第五節(jié) 激勵(lì)的原則與方法
第十一章 溝通
第一節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 人際溝通與組織溝通
第三節(jié) 溝通管理
第四節(jié) 有效溝通的技巧
第十二章 控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的過程
第三節(jié) 有效控制
第四節(jié) 控制的內(nèi)容與方法
參考文獻(xiàn)
后記