本書詳細論述了中國鐵路設計集團有限公司對該項目的全面系統(tǒng)管理，既有總體布局，又有流程舉措；系統(tǒng)總結了克塔鐵路項目建設過程中的管理創(chuàng)新過程，深人分析了EPC項目在設計與施工深度融合過程中的優(yōu)勢，以及在當前既有體制機制下需要開拓創(chuàng)新的領域。更重要的是，本書提出了中國鐵路深化建設管理模式改革中的理論研究方向，希望能為鐵路建設模式改革積累經(jīng)驗。