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創(chuàng)新制勝:高科技經(jīng)濟的競爭政策
傳統(tǒng)上反壟斷執(zhí)法更關注價格,而非創(chuàng)新。經(jīng)濟理論顯示了價格競爭使消費者受益的方式,如供需曲線、寡頭壟斷模型。但隨著社會的進步、時間的推移,這些模型于實際執(zhí)行中多次碰壁。在本書中,作者提出了從以價格為中心的競爭政策轉(zhuǎn)向以創(chuàng)新為中心的競爭政策。反壟斷執(zhí)法應注重保護對創(chuàng)新的激勵,維護動態(tài)而非靜態(tài)的競爭機會。作者考察了市場結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為、新產(chǎn)品和新服務之間的理論和經(jīng)驗證據(jù),分析了高科技經(jīng)濟的獨有特征,以及為什么反壟斷執(zhí)法者目前使用的分析工具不能勝任評估任務。他從創(chuàng)新競爭的角度,討論了肯尼斯·阿羅的“替代效應”和熊彼特的市場勢力理論,企業(yè)并購對創(chuàng)新和未來價格競爭的影響,并回顧了有關競爭、合并和創(chuàng)新的實證文獻。書中還探討了美國和歐洲反壟斷機構(gòu)審查的并購案例,包括著名的微軟反壟斷案、谷歌反壟斷案等。在大科技公司迅速崛起且已經(jīng)對當前反壟斷體系形成挑戰(zhàn)的情況下,如何在反壟斷和維護創(chuàng)新方面取得平衡,本書給出了中肯的建議。
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