本書按時間線講述了新領導上任后每日的計劃，詳細闡述了如何建立高績效團隊、執(zhí)行成功的戰(zhàn)略，并實現(xiàn)組織目標。無論是遠程辦公還是傳統(tǒng)辦公，本書都提供了利用多樣性、公平性和包容性來實現(xiàn)團隊目標、推動增長和增強組織韌性的實用指南。此外，本書還提供了在數(shù)字化時代理解、改進和領導組織變革的路線圖、工具和技巧。本書探討了在危機情況下如何成功進行并購整合、危機公關和組織轉型等關鍵問題，能夠幫助領導者度過上任后的高風險關鍵時期。無論是新上任的領導還是渴望提升領導能力的人士，本書都是一本不可或缺的指南。