其一，華為文化的面貌第一次得以全景式展示。該書將華為文化的來龍去脈、華為文化的基因與演進(jìn)、華為文化的宏觀敘事與細(xì)節(jié)體現(xiàn)、華為文化的靈魂與形式、華為文化行為主體的群雕描繪、華為文化的落地方法等，以廣闊的時(shí)空視域，多側(cè)面、多維度、立體化地奉獻(xiàn)給讀者，讓讀者得以全方位洞悉華為文化。
其二，對(duì)華為文化的道與術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)探討。華為文化的核心靈魂即華為之道，集中表述為"以客戶為中心和'以奮斗者為本。本書詳盡論述了該靈魂的內(nèi)涵，充分彰顯了華為精神，其概括的奮斗者五大特征，精準(zhǔn)而富有啟示意義；他將華為踐行靈魂的路徑和方法總結(jié)為十三項(xiàng)措施，即華為文化之術(shù)，具有很高的實(shí)踐價(jià)值和很強(qiáng)的操作指導(dǎo)性。
其三，形象的比喻中蘊(yùn)藏著強(qiáng)大的力量。本書作者深諳核科學(xué)的原理與規(guī)律,深知核威力之大，將華為文化比喻為精神原子彈，反映出作者對(duì)華為文化力量的深刻體驗(yàn)和認(rèn)知。
其四，深入討論了企業(yè)家精神與企業(yè)文化的關(guān)系。將企業(yè)家個(gè)人文化完全等同于企業(yè)組織文化的觀點(diǎn)，難免會(huì)失之偏頗，但若將企業(yè)家精神作為企業(yè)文化的關(guān)鍵元素和核心成分，應(yīng)該是很恰當(dāng)?shù)�。企業(yè)文化形成，離不開企業(yè)家的文化敏感和文化自覺；企業(yè)文化的風(fēng)格，無不折射出企業(yè)家的精神特質(zhì)；企業(yè)文化得以持之以恒地傳播與踐行，取決于企業(yè)家以身示范的深度與水平，可以說企業(yè)家是企業(yè)文化的人格化象征。該書較為系統(tǒng)地?cái)⑹龊头治隽巳握窍壬募彝�、�?jīng)歷、閱歷、精神信仰與追求。任先生艱苦卓絕的奮斗之路、堅(jiān)韌不拔的頑強(qiáng)意志、永不滿足的創(chuàng)新欲望、遇挫后觸底反彈的強(qiáng)大能力、成功后謙遜低調(diào)的人生態(tài)度、永遠(yuǎn)將客戶放在第一位的價(jià)值取向，無不彰顯著華為文化與華為企業(yè)家精神的內(nèi)在淵源關(guān)系。
第一章奇跡的誕生//001
一、神秘的 18 號(hào)文件 //002
二、南油新村 A 區(qū) 16 棟 //008
三、國之重器 //010
第二章原子彈的前世今生//013
一、從愛因斯坦說起 //014
二、曼哈頓計(jì)劃 //020
第三章華為文化巨大威力的來源//025
一、原子彈的巨大威力來自哪里？ //026
二、華為文化的巨大威力來自哪里？ //027
第四章華為文化是如何煉成的？//033
一、企業(yè)文化朔源 //034
二、華為文化發(fā)展的五個(gè)里程碑 //039
第五章任正非的個(gè)人風(fēng)采與華為文化//091
一、原生家庭（基因）的影響 //093
二、人生經(jīng)歷和閱歷的影響 //097
三、個(gè)人信仰與偶像 //117
第六章 以客戶為中心的深刻內(nèi)涵//123
一、為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由，客戶需求是華為發(fā)展的源動(dòng)力 //124
二、對(duì)待客戶需求，要有宗教般的信仰和敬畏，堅(jiān)持把對(duì)客戶的誠信做到極致 //127
三、我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價(jià)值，幫助客戶獲得成功 //131
四、為客戶提供有效服務(wù)，不謀求華為利益最大化 //132
第七章落實(shí)以客戶為中心的制度保障//135
一、建設(shè)從客戶中來到客戶中去的流程化組織 //136
二、把指揮所建在聽得到炮聲的地方，讓聽得到炮聲的人呼喚炮火 //139
第八章以奮斗者為本的深刻內(nèi)涵//141
一、奮斗精神是新時(shí)代的最強(qiáng)音 //142
二、以奮斗者為本的核心要點(diǎn) //147
三、奮斗者的行為特征 //149
第九章落實(shí)以奮斗者為本的制度保障//169
一、建立科學(xué)合理的價(jià)值評(píng)價(jià)體系 //170
二、建立向奮斗者傾斜的薪酬榮譽(yù)激勵(lì)體系 //173
三、企業(yè)文化的外化，為奮斗者創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境 //197
第十章來自自然界的華為文化符號(hào)//201
一、蜘蛛 //202
二、薇甘菊 //204
三、毛尖草 //206
第十一章華為文化落地的十三項(xiàng)措施//209
一、第一項(xiàng)措施：強(qiáng)化培訓(xùn)，反復(fù)培訓(xùn)，文化理念入腦入心 //210
二、第二項(xiàng)措施：辦好報(bào)刊，掌握思想權(quán) //220
三、第三項(xiàng)措施：提煉金句，深入人心 //222
四、第四項(xiàng)措施：講好故事，理念生活化、形象化 //223
五、第五項(xiàng)措施：精選海報(bào)廣告，傳播理念內(nèi)涵 // 237
六、第六項(xiàng)措施：重視儀式感，演繹理念震撼人心 //254
七、第七項(xiàng)措施：胸懷大愛，從小愛做起 //268
八、第八項(xiàng)措施：心聲社區(qū)，羅馬廣場(chǎng)，溝通融化理念 //274
九、第九項(xiàng)措施：給老板娘頒獎(jiǎng)，鞏固后院 //277
十、第十項(xiàng)措施：吃飽飯不想家，文化落實(shí)到一日三餐 //279
十一、第十一項(xiàng)措施：遍地英雄下夕煙，激勵(lì)絕大多數(shù)員工 //282
十二、第十二項(xiàng)措施：推薦優(yōu)秀歌曲影視作品，在藝術(shù)享受中理念升華 //287
十三、第十三項(xiàng)措施：文化落地，干部帶頭是關(guān)鍵 //292
參考文獻(xiàn) //303
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