《高效精進：從個人貢獻到成熟管理》面向企事業(yè)單位的中基層管理人員，從轉(zhuǎn)型期、成長期、規(guī)范期和突破期這四個階段，分別闡述從業(yè)務(wù)能手到管理新手、管理熟手、管理能手的成長歷程，幫助團隊管理者快速進入工作角色，加速個人成長，找準(zhǔn)工作重點，掌握帶團隊的流程與方法，完成從業(yè)務(wù)高手到管理高手的轉(zhuǎn)型，并為將來的發(fā)展積累更多勢能。話題全面涵蓋了新任團隊管理者的成長周期，對每個階段遇到的核心管理問題進行了分析，并給出相應(yīng)的策略，幫助新任團隊管理者快速上手，可以作為隨身參考書使用。