本書講述：從起伏跌宕的互聯(lián)網(wǎng)泡沫到史無前例的企業(yè)并購活動，經(jīng)濟格局變幻莫測，科特將其25年來在許多組織和企業(yè)的研究過程中積累下來的經(jīng)驗與智慧融會貫通于本書中。化繁為簡，提出了領導變革的八步驟：增強緊迫感；建立變革領導團隊；確立愿景；廣泛地溝通愿景；授權員工，掃除變革障礙；創(chuàng)造短期成果；鞏固成果并進一步推動變革；把變革融入組織文化，有效指導廣大領導者和全球化組織實施變革，應對變化。