隨著電商平臺化與垂直化發(fā)展的不斷深入，各種直播帶貨、即時(shí)零售和社區(qū)拼團(tuán)等新型模式層出不窮，加上新冠疫情給社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的諸多不確定因素，傳統(tǒng)線下的實(shí)體零售企業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。對于線下零售企業(yè)如何突破現(xiàn)狀？如何轉(zhuǎn)型發(fā)展？什么樣的經(jīng)營模式、發(fā)展方式能夠更加適應(yīng)未來的消費(fèi)、市場和經(jīng)濟(jì)新環(huán)境？本書以零售企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況為例，詳盡詮釋了企業(yè)如何通過商品精細(xì)化運(yùn)營打造商品能力，并將打造商品能力對上鏈接到企業(yè)的頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，對下貫穿到終端門店的切實(shí)執(zhí)行，使企業(yè)聚焦在以商品為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)模式下，實(shí)現(xiàn)跨部門業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化運(yùn)作與協(xié)同。