本書主要依據(jù)咨詢項(xiàng)目的實(shí)際情況，講述業(yè)務(wù)洽談、項(xiàng)目調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、方案導(dǎo)入、方案優(yōu)化等實(shí)際的操作流程。本書所寫內(nèi)容主要包括企業(yè)管理咨詢與診斷概述、企業(yè)管理咨詢的程序、人力資源管理咨詢、中小民營企業(yè)人力資源管理咨詢的方法、企業(yè)人力資源管理咨詢項(xiàng)目的運(yùn)作過程與成果、中小民營企業(yè)人力資源管理咨詢的主要內(nèi)容、中小民營企業(yè)人力資源管理咨詢案例等。