作者通過對華為模式多年的深入研究，從思維、戰(zhàn)略和組織三個方向對華為模式進行總結。全書分三部分：在企業(yè)思維篇里，作者總結了華為的8個核心思維，包括資源資產化、資產知本化、知本數(shù)字化、商業(yè)無線化、客戶價值化等；在企業(yè)戰(zhàn)略篇里，作者提煉出了8個企業(yè)核心戰(zhàn)略，如將公司平臺化、部門企業(yè)化、員工創(chuàng)客化，給企業(yè)、部門和員工更大的發(fā)展空間等；在企業(yè)組織篇里，作者將華為組織充滿活力、創(chuàng)造力的方法進行了總結，包括組織流程化、流程機制化等等。企業(yè)負責人、中高層管理人員通過閱讀本書，可以更清晰地了解和學習華為模式，助力企業(yè)成長。