本書共15章,從分析數(shù)字技術(shù)對人力資源管理工作的影響入手,結(jié)合國內(nèi)外知名企業(yè)的大量實踐案例,從工作4.0時代的機遇與挑戰(zhàn)、數(shù)字時代的人才管理、數(shù)字時代的組織激勵及績效評估、技術(shù)如何改變組織學(xué)習(xí)的形式、持續(xù)演進中的組織文化與結(jié)構(gòu)五個方面,詳細分析企業(yè)如何運用數(shù)字經(jīng)濟時代的人力資源管理工具和技術(shù)進行人才管理、知識管理、學(xué)習(xí)管理及績效管理,旨在為企業(yè)在數(shù)字技術(shù)變革面前如何進行HR轉(zhuǎn)型升級以最大限度地提高員工的工作體驗和績效提供理論指導(dǎo)和實踐價值。
本書配套教學(xué)課件和大量拓展案例,適合作為高等院校工商管理、數(shù)字經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)的本科生和MBA教材,也可供企業(yè)管理者以及從事企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的數(shù)字化管理人員閱讀參考。
本書特色:(1)在深入分析數(shù)字技術(shù)趨勢的基礎(chǔ)上,幫助讀者思考如何以最佳方式選擇、管理、實施和評估人力資源技術(shù),以實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書注重介紹HR人員高度關(guān)注的技術(shù)術(shù)語和相關(guān)主題,說明這些技術(shù)如何對人力資源產(chǎn)生積極影響,引導(dǎo)讀者在沒有技術(shù)專家指導(dǎo)的情況下,思考如何在數(shù)字化技術(shù)規(guī)劃、選擇、設(shè)計、實施和評估方面做出貢獻。
(2)每個章節(jié)都穿插大量經(jīng)典案例分析和課堂互動,介紹IBM、華為、微軟等世界級組織中的HR部門如何利用數(shù)字技術(shù)最大限度地提高員工的工作績效,從而提高人力資源部門的業(yè)務(wù)價值,促進組織的整體成功。
許志星,北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院副教授,博士生導(dǎo)師,人力資源管理系主任。主持和參與國家自然科學(xué)基金、教育*人文社會科學(xué)基金、北京社會科學(xué)基金等十幾項研究項目,研究領(lǐng)域涉及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)以及商業(yè)倫理等多個方面。
第1章 數(shù)字時代的工作模式
第2章 數(shù)字人力資源的相關(guān)技術(shù)
第3章 變革導(dǎo)向的人力資源戰(zhàn)略
第4章 數(shù)字時代的人力資源管理系統(tǒng)
第5章 數(shù)字招聘技術(shù)及其發(fā)展
第6章 數(shù)字時代的職業(yè)生涯管理
第7章 新時代員工的特點
第8章 數(shù)字時代的激勵
第9章 技術(shù)賦能的績效管理與評估
第10章 數(shù)字時代的學(xué)習(xí)
第11章 移動學(xué)習(xí)及管理系統(tǒng)
第12章 數(shù)字時代的知識管理
第13章 數(shù)字時代的組織設(shè)計
第14章 打造創(chuàng)新為本的組織文化
第15章 技術(shù)發(fā)展趨勢與人力資源管理的未來