本書在綜合考慮項(xiàng)目策劃與創(chuàng)意、謀略、計(jì)劃、管理、營銷、風(fēng)險(xiǎn)控制等關(guān)聯(lián)知識(shí)的同時(shí)，吸納了麥肯錫咨詢的結(jié)構(gòu)性分析方法，從戰(zhàn)略、營銷、項(xiàng)目管理等多重視角出發(fā)，圍繞策劃人員和企業(yè)的實(shí)際需要，進(jìn)行項(xiàng)目策劃理論和知識(shí)體系的設(shè)計(jì)。本書不僅強(qiáng)調(diào)知識(shí)的系統(tǒng)性，也突出了項(xiàng)目策劃的實(shí)戰(zhàn)性內(nèi)容，通過各種類型的案例，對(duì)不同形式的項(xiàng)目策劃進(jìn)行了分析與闡述。本次修訂在保持整體框架結(jié)構(gòu)不變的情況下，從系統(tǒng)性和知識(shí)體系的完整性上進(jìn)一步提升，同時(shí)更新部分案例，做到與時(shí)俱進(jìn)。